Organizações Horizontais

diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Existem dois caminhos para se abordar a estrutura organizacional: a especialização vertical e a especialização horizontal. A vertical conduz aos níveis hierárquicos, e a horizontal as áreas de departamentalização. Os objetivos da organização horizontal são: focar a empresa em seus clientes; atingir padrões de qualidade total; descentralizar o poder e criar um ambiente adequado para o aprendizado e a melhoria contínua.…

verificado em tempo mais exíguo, dependendo do tempo que o dano levar para se instalar. MODALIDADES DO ASSÉDIO MORAL As modalidades de assédio moral se classificam em: a) Forma vertical descendente, b) Forma vertical ascendente e c) De forma horizontal ou transversal. Embora seja mais comum o assédio moral partir de um superior para um subordinado, também pode ocorrer entre colegas de mesmo nível hierárquico ou mesmo partir de subordinados para um superior, sendo este…

processo e movimentação de materiais etc. Para incentivá-los a continuar atuando dessa forma, não há diferenciação na classificação dos cargos, nem na avaliação para remuneração. Agora responda: a qual tecnologia o texto se refere? Resposta: Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes. 3 - Quanto ao processo de implantação do empowerment, quais das características a seguir estão diretamente vinculadas à gestão de desempenho? Mills (1996) observa que existem cinco…

processos e educar o ser humano para aumentar a eficiência das organizações. Nesse contexto a Gestão da Qualidade é baseada em estratégias administrativas para obtenção de qualidade em todos os setores e atividades das organizações, na busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os públicos de uma empresa, e também de sua excelência organizacional. A Gestão da Qualidade Total (GQT) é uma opção para a reorientação gerencial das organizações. Tem como pontos básicos: foco no…

complexidade do universo individual e da organização como um todo: seus aspectos macroestruturais, filosofia, missão, cultura, valores, sistemas de gestão e o “ajustamento” das pessoas, conciliando objetivos individuais e organizacionais. Sociedade e Organizações Possui inúmeras definições no campo das ciências sociais aplicadas, porém, selecionamos o que consideramos adequado aos nossos fins. Para a definição de sociedade utilizaremos o conceito de Ralph Linton: “Sociedade é todo…

pessoas, • Criar um jogo para solucionar a questão Reengenharia • É o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, melhor que a antiga. Currid Reengenharia • É a modificação de processos, organizações e sistemas de informação, com objetivo de melhorar no tempo, custo, qualidade e satisfação dos clientes. Petrozzo e Stepper 5 9/5/2011 Fundamentação • Básica: redução do essencial, o que e por que a empresa trabalha…

mas, pessoas, e com a contratação deve que dividir as tarefas, ter gerente, deve que contratar um analista de sistemas para que cada um tivesse sua atividade. Os mecanismos de coordenação parecem explicar as maneiras fundamentais pelas quais as organizações coordenam seu trabalho: ajuste mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho; padronização de resultados do trabalho e padronização das habilidades dos trabalhadores. Estes devem ser considerados os elementos mais…

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL HORIZONTAL BRASÍLIA – DF 2013 Trabalho componente das avaliações da disciplina de Estruturas Organizacionais, do 3º Semestre do curso de Administração. INTRODUÇÃO Hierarquia faz parte do mundo corporativo e a falta dela afeta diretamente a rotina de trabalho. Uma hierarquia larga, com vários diretores, gerentes e subgerentes, a estrutura horizontal busca simplificar as relações internas, diminuindo…

A Teoria da Organização em Ação A teoria das organizações proporciona ferramentas para explicar os acontecimentos ocorridos na empresa, além de ajudar a entender o que pode acontecer no futuro, de forma que os administradores possam gerenciar suas organizações de um modo mais eficaz. Alguns exemplos de empresa que passaram por grandes transformações mostram que as organizações não são estáticas e se adaptam continuamente às mudanças do ambiente externo. Atualmente, muitas empresas estão…

Lucas cursa faculdade de engenharia elétrica para se aperfeiçoar no trabalho. No processo de recrutamento interno, a promoção é um tipo de movimentação: Assinale a alternativa correta. a. Indireta. b. Horizontal direta c. Horizontal d. Vertical e horizontal. e. Vertical. 0,2 pontos PERGUNTA 3 Observamos que a movimentação de pessoas e os seus processos estão alinhados a algumas decisões organizacionais. Para as pessoas, a movimentação…