Organizações Complexas

Os administradores atuais revela uma área de desafios. Comparado ao tempo atual dos mais antigos, a sociedade era diferente, onde tinha poucas organizações e pequenas oficinas. Hoje é uma sociedade que demanda produtos e serviços de grandes empresas. Segundo (CHIAVENATO, 2007) (...) “administrar uma organização é sem dúvida, uma das atividades mais complexas da atualidade”. A partir da Revolução Industrial trouxe varias mudanças de produtos, visando à redução de custo e aumentar e…

pensamento, valendo-se sobretudo da Psicologia, Sociologia, Economia, Antropologia e Ciências Políticas. Tanto quanto as pessoas são complexas, as teorias que refletem o que elas estudam também são complexas em explicar suas ações. Pode-se dizer, então, que Comportamento Organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar e compreender os comportamentos nas organizações. A fundamentação teórica tentou contextualizar, de modo sucinto, os elementos da gestão do comportamento…

TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Chiavenato define estrutura como elementos que se encontram num tempo e num espaço, para formar num todo e na administração estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas. A teoria estruturalista surgiu por volta da década de 50, ela apareceu e nasceu com a ampliação de duas teorias, pela teoria Clássica e pela teoria de Relações Humanas. A teoria Clássica com enfoque nos aspectos formais da organização . A

1. INTRODUÇÃO As organizações passam por constantes transformações (quais?) havendo a necessidade de busca por inovação, produtividade e consequentemente lucratividade e novas formas de trabalho ágeis, flexíveis e que valorize as relações humanas. Atualmente, vive-se em um mundo dinâmico, onde as organizações têm vivenciado mudanças profundas e complexas. O fator humano é o ponto chave para melhorias nas organizações diante de um mercado tão concorrido, mas o que se tem visto com muita

interdependência e para desenvolver esse modelo, apresentam duas perspectivas divergentes sobre a dimensidade das mudanças no cenário mundial. A primeira, da “escola modernista”, afirma a emergência de uma “aldeia global”, de um “mundo sem fronteiras”, onde organizações sociais e corporações multinacionais se tornaram mais influentes. Já para os “tradicionalistas”, há uma continuidade na política mundial, onde o poder militar mantém sua força. O modelo desenvolvido parte da “mistura” de…

teoriatradicional e a teoria das relações humanas; 4. Tornou-se necessária uma posição mais ampla que interagissem os aspectos considerados por uma e omitidos por outra.A necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais”; 5. Foi predominantemente europeu. Com a idéia de que as partes são reunidas e se tornam subordinadas ao todo. 6. Características 7. O estruturalismo preocupa-se com o todo e com o relacionamento das…

RA: NOME: Rêmulo Dourado Brasília Abril/2011 1. INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento . A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui

industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados. A Teoria Clássica da Administração e o Modelo Burocrático surgiram como a medida exata para as organizações dessa época. O mundo se caracterizava por mudanças vagarosas. O ambiente que envolvia as organizações era conservador e voltado para a manutenção do status quo. A eficiência era a preocupação básica e para alcança-la eram necessárias medidas de padronização e simplificação, bem como…

como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais” que compartilham alguns dos objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar com outros (como a maneira de distribuir os lucros da organização). Nesse sentido, o diálogo maior da Teoria Estruturalista foi com a Teoria das Relações Humanas. 2.3 A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo teve…

incorporação de novas experiências e informações. Dessa forma, o conhecimento está na mente dos indivíduos.As organizações, equivocadamente, acreditaram que a tecnologia poderia substituir a qualificação e o julgamento de um trabalhador experiente. Não resta dúvida de que o avanço tecnológico é vital para a busca do conhecimento. No entanto, Davenport e Prusak (1998) salientaram que algumas organizações estão entendendo que este potencial tecnológico só poderá ser explorado se elas…