Organizações Adhocráticas

planejamento participativo permite coordenar ideias, ações, perspectivas e compartilhar preocupações e utopias, em vez de priorizar a conformação de instâncias formais e estáticas. Não cremos que haja um "modelo" para isso. Que a direção das organizações constitui uma das mais complexas funções administrativas, pois envolve ação empresarial deverá limitar-se apenas à condução das atividades dos participantes que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais: os empregados…

Definição de empresa Definição 1 São organizações com uma diversidade de estruturas, diversos tipos de ramos de atividades, onde vendem ou distribuem um certo tipo de produto ou serviço para atingir diversos tipos de mercado e consumidores. Elas são complexas, devido enfrentarem grande número de impactos positivo e negativos, interferindo diretamente em sua atuação, ramo. Cada empresa tem sua própria cultura, sua própria característica. As empresas são organizações baseada em…

desadequado face aos objectivos inicialmente traçados, relativos ao diagnóstico. Para se adaptar as alterações que vão surgindo na envolvente, as organizações modernas sentem a necessidade de ensaiar mudanças. Neste sentido, o processo de diagnóstico organizacional afigura-se como um importante primeiro passo na identificação dos pontos fracos e fortes das organizações. O diagnóstico permite enquadrar as necessidades reais das empresas face a uma dinâmica de mudança. A mudança só faz…

Questão 5 I. Abordagem contingencial pode ser definida por: II. Ações paliativas para projetos em crise. III. Ações gerenciais em forma de tomada de decisão para a resolução dos problemas organizacionais. IV. Ações preventivas para organizações em situação estável, de modo a atingir objetivos empresariais. V. Ações gerenciais para projetos iniciais na organização, de modo a garantir seu sucesso. a) As alternativas I e II estão corretas. X-b) Apenas a alternativa II está correta

palavras administrador, gerente, governante, dirigente, empresário, presidente e mesmo chefe também parecem ser usadas, normalmente, como se indicassem as mesmas figuras. Para que se entenda o contexto do planejamento estratégico nas organizações, é importante abordar o conceito de administração estratégica, e antes disto, a definição da palavra administração. O termo administração também possui muitas definições, e optou-se, definir o termo com uma definição mais simples, mas

(estratégico, tático e operacional) 1.1. Importância da área de Recursos Humanos e o papel do gestor de R.H. 1.2. Evolução da área de R.H. (mudanças e paradigma) 1.3. Objeto e objetivo de ARH 1.4. A importância das pessoas nas organizações 1.5. Aspectos importantes do ambiente organizacional 1.6. Planejamento de RH 1.7. Conceito 1.8. Bases do planejamento de pessoal 1.9. Modelos de planejamento de pessoal 2. Nova visão dos sistemas…

trabalhadores preferem dividir suas bases na atividade industrial, como meio de fortalecimento de seu poder reivindicatório, e negociar isoladamente com cada empresa, independentemente de seu porte. 9. ( ) Entre as estratégias adotadas pelas organizações, em resposta aos de­ safios e às oportunidades que se lhes oferecem, distinguem-se o desen­ volvimento de mercado e o de produto. No primeiro caso, exploram-se mercados tradicionais com produtos novos; no segundo, exploram-se…

antecipar essas mudanças e aí está e estará o desafio cada vez mais gritante da nova era da gestão. Com a globalização da economia, a dinâmica organizacional torna-se mais descontínua, mais complexa, são exigidas estruturas organizacionais flexíveis e adhocráticas, uma orientação sempre centrada no cliente e na qualidade, visão estratégica, prazer em surfar num mundo de desafios e oportunidades, lideranças entusiasmadas e entusiasmantes, conectividades produtivas, capilaridades que…

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (CHIAVENATO, 2006). A sociedade humana é formada de organizações com a finalidade de atender às necessidades das pessoas. “Nascemos, vivemos e morremos dentro de uma organização.” Amitai Etzioni (sociólogo…

aplicação no cotidiano administrativo. 1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Origem A Teoria do Desenvolvimento Organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais a essas novas circunstâncias. Teve origem na teoria comportamental e nos consultores de dinâmica de grupo e comportamento organizacional. Ampliou a sua área de atuação…