Comportamento organizacional

Tema1 INTRODUÇÃO: A Formação da Estrutura Organizacional e seu Comportamento Diante de uma Visão Sistêmica
Questão1
Leia a situação a seguir:
Uma grande empresa do ramo de hotelaria mudou sua sede para outro estado e contratou você para ser gerente do departamento de eventos. Para isso, você deverá formar sua equipe por meio de demissões na sede anterior e de novas contratações na localização atual da empresa.
Com base na situação apresentada, quais ações iniciais devem ser tomadas pelo gerente, especialmente na gestão das pessoas em um ambiente diferente do da sede da empresa? Utilize como base os conceitos do Comportamento Organizacional e sua experiência em seu trabalho ou grupo escolar.
Resposta: O gerente deve:
- Estudar a cultura da região e acoplá-la à cultura da sua instituição.
- Conhecer o perfil de cada colaborador.
- Avaliar o comportamento dos integrantes da equipe antiga e nova, para realizar as demissões e contratações de forma assertiva.
- Utilizar a visão sistêmica proveniente dos estudos em Comportamento Organizacional e gerenciar atividades e pessoas ao mesmo tempo.
Por se tratar de um trabalho de eventos, em que a base do trabalho é por atendimento, deve-se realizar demissões e contratações certeiras para garantir que a empresa seja bem-avaliada na nova cidade.
Questão2
É possível afirmar que:
X-a) Sistema e organização são caracterizados, ambos, pela estrutura de uma empresa.
b) Sistema e organização se completam, formando o ambiente administrativo de uma empresa.
c) Sistema e organização fazem parte da análise comportamental da empresa.
d) Sistema e organização são frentes opostas dentro de uma empresa.
e) Sistema e organização são nomenclaturas utilizadas para definir áreas dentro de uma empresa. experiência em seu trabalho ou grupo escolar.
Questão 3
Uma organização pode ser criada por:
a) Um grupo de pessoas influentes.
b) Uma pessoa com estrutura financeira estável.
c) Um grupo de pessoas ou uma