Organizações Adhocráticas

destacando as alterações na sociedade que afetaram este campo de estudo. Objetivos específicos: Os objetivos específicos do presente trabalho são: • caracterizar as mudanças econômicas e sociais que tiveram impacto na gestão de Recursos Humanos nas organizações; • identificar como evoluíram as características do trabalho do profissional na área da gestão de Recursos Humanos; • destacar os conhecimentos atuais necessários ao profissional que atua na gestão de Recursos Humanos; •…

Resumo Do Livro: Modelos De Gestão Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução- Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de…

Organizacional 2.1 Requisitos do Desenho Organizacional 2.2 Características do desenho organizacional 2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização funcional • 4.2 Departamentalização…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/CONTÁBEIS - 2º PERÍODO Teoria Das Organizações TEORIA DA CONTINGÊNCIA ANA CAROLINA HONORATO ANA CAROLYNE ALBUQUERQUE ANTONIO ERICK DUARTE BRUNA MONTEIRO DA SILVA PAULA DA SILVA MARIANO VICTOR DI STASIO CANTONI Rio de Janeiro Novembro/2013 Ana Carolina Honorato Ana Carolyne Albuquerque Antonio Erick Duarte Bruna Monteiro da Silva Paula da Silva Mariano Victor Di Stasio Alunos do Curso de

proporcionar possíveis oportunidades de melhoria a empresa. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. As organizações do segmento de prestação de serviços estão cada vez mais em ascensão, e se apresenta como alternativa para diversos tipos de mercado. Em decorrência deste crescimento, faz-se necessário o alinhamento dos serviços prestados e…

inovações dos produtos e serviços como: melhoria nos prazos de entrega, redução no tamanho de lotes de fornecimento, embalagem. Sempre pensando em diferenciais que possam agregar valor ao processo ou satisfação do cliente, necessitando cada vez mais organizações facilmente adaptáveis às mudanças do mercado. O meio ambiente é o ponto de partida do modelo de organização flexível, uma vez que, metodologicamente, parte-se de fora para dentro segundo um enfoque sistêmico que serve de…

mesmo pode proporcionar ao ambiente de trabalho, identificando os aspectos positivos e negativos que impactam no clima e orientam a definição de planos para melhoria do clima organizacional e consequentemente da produtividade da organização. “As organizações podem ser concebidas de papéis. Cada indivíduo que ocupa uma posição na organização é solicitado a desempenhar um conjunto de atividade e a manter determinado comportamento”. GIL (2001,p.171). No decorrer do trabalho estão expostos…

consolidar e fornecer conhecimentos às empresas e profissionais, para viabilizar o exercício da Consultoria, tanto na ótica realizada por empregados, internamente, à organização, como a exercida na forma de atividade profissional autônoma em outras organizações e destacando a importância dos trabalhos da consultoria organizacional. Assim, se uma organização necessita reinventar o trabalho, destruir a burocracia, tirar seus colaboradores da Zona de Conforto,inovar a empresa. A…

mesmo pode proporcionar ao ambiente de trabalho, identificando os aspectos positivos e negativos que impactam no clima e orientam a definição de planos para melhoria do clima organizacional e consequentemente da produtividade da organização. “As organizações podem ser concebidas de papéis. Cada indivíduo que ocupa uma posição na organização é solicitado a desempenhar um conjunto de atividade e a manter determinado comportamento”. GIL (2001,p.171). No decorrer do trabalho estão expostos…

1 – AS ORGANIZAÇÕES NO SISTEMA SOCIAL GLOBAL |“Vivemos numa sociedade organizacional, formada por um número ilimitado de diferentes tipos de organizações, | |que constituem parte integrante e interdependente da vida das pessoas. O indivíduo, desde que nasce e durante a| |sua existência, depara-se com um vasto contingente de organizações, que permeiam as mais diversas modalidades | |no âmbito dos setores público, privado e do chamado terceiro setor.”