Organizações Adaptaveis

o presente relatório no qual relatamos nossa compreensão da Administração como evento social, tendo surgido para solucionar problemas das organizações inseridas numa sociedade em constante evolução e que exige mudanças continuas na arte de administrar para se adaptar às novas necessidades. Organizações Mecanicistas x Organizações flexíveis O pensamento administrativo pode ser conceituado como uns enfoques especificam a um aspecto particular da…

externas. Algumas organizações conseguem renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura amarrada a padrões antigos e ultrapassados. Os autores do D.O. consideram que mudar a estrutura organizacional não é suficiente para mudar uma organização. A única maneira viável de mudar uma organização é mudar sua cultura, isto é, os sistemas dentro dos quais as pessoas vivem e trabalham. Para que as organizações…

ambiente, fundamental para a sobrevivência. Ex. empresas, organizações. Os sistemas fechados nada recebem (recurso externo), tampouco, nada fornecem ao seu ambiente. Ex. sistema de um relógio 7) O que significa sistema aberto? Dê exemplos de sistemas abertos. São adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente às condições do meio. Ex. empresas, organizações militares, partidos políticos, organizações governamentais. 8) As empresas são…

sejam adaptáveis às necessidades de cada momento. Ao fechar um determinado contrato com um cliente, a empresa monta uma estrutura, com consultores autônomos associados, trabalhadores temporários, equipamentos e instalações alugados ou cedidos pelo cliente. Quando o projeto chega ao fim, a estrutura é desmontada, podendo as pessoas envolvidas no projeto serem realocadas a outros serviços ou simplesmente ficar aguardando outra oportunidade, enquanto desenvolvem trabalhos em outras organizações.

precisam saber quem toma as decisões e quais os processos pelas quais essas decisões são tomadas. Não vale para qualquer atitude adotada numa companhia, deliberações sem grande relevância. Vale para decisões importantes, de grande valor para as organizações. Governança de TI são estruturas de relacionamentos e processos para dirigir e controlar a organização no alcance de seus objetivos. Agregar valor a esses objetivos. Ao mesmo tempo, equilibrar os riscos em relação ao retorno da…

Programa Nacional da Qualidade. Discuta através de um texto original reflexivo de que forma eles se relacionam e como contribuem para o sucesso das organizações, explicitando, ainda, quais diretivas podem ser consideradas comuns a ambos os grupos de práticas empresariais. O Programa de Excelência da Gestão (PEG) é voltado para organizações interessadas em implementar ou que já implementam o Modelo de Excelência da Gestão (MEG). A organização passa por um processo de…

conduzindo-a ao caminho da excelência gerencial. Esta metodologia propicia às organizações, estruturar a sequencia de trabalhos a serem desenvolvidas, visando à análise, a simplificação e o aperfeiçoamento dos processos, além de tratar de forma adequada seus problemas, de modo a promover a obtenção de uma consistente garantia de qualidade PRINCÍPIOS PARA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS A sobrevivência das organizações vai além da busca por novos clientes, estando relacionada com uma…

resultados, ou seja, através de suas saídas. Somente com essa retroação (retroinformação) é possível saber se deve fazer intervenções no sentido de corrigir inadequações e ajustar o funcionamento do processo para melhorá-lo cada vez mais. Muitas organizações utilizam o quociente de seleção (QS), para medir grosseiramente a eficácia do processo de provisão e cujo calculo é o seguinte: Número de candidatos admitidos QS = _____________________________ X 100 Número de…

de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 Fundamentos e oito Critérios. Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em organizações classe mundial, ou seja, aquelas que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais. São eles: pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora;…

1- Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? O papel do Administrador, na minha perspectiva é o seguinte:- estabelecer a estratégia da organização; orquestrar todos os recursos (sejam os mesmos financeiros e/ou humanos), planejar (sendo visionário, com foco no futuro, e também pragmático, com o pé no presente); organizar a equipe para a execução superior das estratégias, assim como, fazer acontecer o plano; dirigir a empresa em direção ao resultados esperados e…