Organização Vista Como Maquina

A ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA E SUA COLABORAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI RESUMO Este artigo ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Científica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO  Imagens da Organização, de Gareth Morgan − − − Editora Atlas São Paulo, 1996 Primeira Edição:  Editora Sage, 1986 Comunicação Organizacional Armando Levy As metáforas organizacionais   Morgan propõe uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos, normas, metas e até…

Resenha Crítica do Capitulo II – A mecanização assume o comando do livro “Imagens da Organização” (Morgan, G. Atlas, 2007) Redenção-Ce 2013 Cap II- A mecanização assume o comando Morgan, G. Imagens da Organização. Atlas, 2007 Neste Capitulo Gareth Morgan, retrata a burocratização das organizações, a mecanização, teorias e as consequências desse processo e nos leva à uma reflexão…

1) As organizações na metáfora da máquina, são vistas de modo geral como organizações que funcionam de modo rotineiro, eficiente, confiável e previsível, como se fossem máquinas. Dependendo do tipo da empresa implantar este método aumenta a eficiência da empresa e diminui o custo. Por exemplo a indústria auto-motiva onde as máquinas substituem os homens, neste caso aumentando o lucro das empresas. Sendo uma boa opção tanto para as organizações, quanto para os seres humanos que deixaram…

que trouxe esse conhecimento para ajudar a organizar e entender um sistema. Um sistema pode ser simples ou complexo e tem figura organizacional. Ludwig Von Bertalanffy usa seu conhecimento em biologia, comparando sistemas vivos com os de uma organização. Os sistemas sempre estão ligados em sistemas, pode-se dizer que existem sistemas dentro de sistemas. Com o avanço da tecnologia, os sistemas vêm sendo mais conhecidos pela sociedade e ajudam a encontrar novos rumos para realizar as…

se difundiram em setores específicos de atividades. Idéias Principais  Fordismo, termo concebido pelo italiano Antônio Gramsci, para caracterizar um modelo de produção baseado em inovações técnicas e organizacionais que se articulam, tendose em vista, a produção e o consumo em massa. Referindo-se ao processo de trabalho propriamente dito, o modelo caracteriza-se por apresentar uma forte separação entre concepção e execução. Enquanto a primeira era altamente qualificada abrangendo…

http://www.ebah.com.br/content/ABAAABuT4AA/imagens-organizacao-resumo 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO MORGAN, GARETH. Imagens da Organização. São Paulo, Atlas, 1996. Gareth Morgan é um Teórico Organizacional britânico, Consultor de Administração e professor da Universidade de York em Toronto, conhecido como criador do conceito da "Metáfora Organizacional" e autor do best-seller Imagens da Organização, que será resenhado neste texto. Em sua obra Imagens da Organização, Gareth fala de inicio em seu segundo capítulo sobre a mecanização do trabalho. Defende que na visão de

e métodos de trabalho.  Os Princípios da Administração Científica de Taylor:  Planejamento: Substituir a improvisação pela ciência, por meio do planejamento;  Preparo: Seleção científica e treinamento dos operários, preparo também das máquinas tendo em vista seu uso racional;  Controle: Controlar o trabalho para ver se está sendo executado conforme o planejado  Execução: Distribuir a execução das tarefas aos operários. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA  Segundo período de Taylor: Livro…

diversificadas. A grande preocupação era a descoberta de regras ideais e de códigos de conduta necessários ao funcionamento duma organização. Se havia essas regras ideais, tal significava que o indivíduo se teria de adaptar total e mecanicamente ao processo produtivo e ao esquema de funcionamento da organização. O indivíduo apenas iria complementar o trabalho da máquina. Nos primórdios da revolução industrial, não houve grande concorrência na produção e na procura (o mercado tinha…