Organização Vista Como Maquina

INTRODUÇÃO A finalidade deste trabalho é desenvolver um conceito e assuntos relacionados à GESTÃO DE DESEMPENHO, e tentar visualizar como é tratado em uma organização assuntos de gerenciamento de desempenho de seus colaboradores. Pontos estratégicos, que poderam definir as táticas voltadas para um feedback aproveitável de ambas as partes, a busca por melhorias no ambiente de trabalho.. A grande importância no mundo empresarial em identificar o profissional que traga…

ambientais mais críticos em face da profunda influência e do forte impacto que exerce sobre as empresas, sobre a sua administração e principalmente sobre suas operações. A tecnologia envolve a experiência acumulada sobre como fazer as coisas: - máquinas, equipamentos, ferramentas - técnicas (know-how) - fórmulas - manuais - diretrizes, regulamentos, planos, programas e métodos de trabalho - procedimentos · Variáveis políticas: São as variáveis decorrentes de decisões…

As Organizações como Maquinas/ Organismos Mário Morais Ferreira nº501000935 – mmfer@student.dei.uc.pt Departamento de Engenharia Informática da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra Resumo Uma organização, pode ser algo muito complicado de estruturar, tendo em conta que muitos factores podem influenciar a actividade dela. Muitas são as formas de analisar, diagnosticar, definir e observar organizações. Para isso podemos utilizar metáforas como forma de abordagem

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 06 1.1 RAZÃO SOCIAL 06 1.2 ENDEREÇO 06 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 06 1.4 MISSÃO 07 1.5 VISÃO 08 1.6 VALORES/PRINCIPIOS 09 1.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 1.8 OBJETIVOS E METAS 11 1.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 14 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 14 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 14 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS 12 2.4 CARACTERÍSTICAS DO QUADRO FUNCIONAL 12 2.5 ORGANOGRAMA 15 3 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 17…

http://maps.google.com.br/maps?hl=pt-BR&tab=wl 3.3. Natureza do Negócio: De acordo com Tavares (200, p. 173) a decisão sobre a abrangência do negócio é importante por causa do impacto que provoca em todas as outras dimensões da organização. É interessante conhecer as características de cada mercado a ser atendido, verificar as exigências que a relação produto/mercado requer como os vários elos de cadeia de valor e como cada negócio se relaciona entre si. É uma empresa…

deixou de estar apoiada no passado, no conhecimento adquirido e acumulado, para estar orientada pela antevisão de onde se quer chegar, assumindo um caráter funcional. Assim, a tecnologia deixou de ser vista, simplesmente, como algo que permitia a transformação de conhecimentos teóricos em máquinas. 101 Essa transformação levou a uma percepção, senão generalizada vigorosamente difundida pelos adeptos do capitalismo, de que a C&T havia colocado nas mãos do homem a possibilidade de…

tratado como parte do serviço preventivo A manutenção efetuada com a intenção de reduzir a probabilidade de falha de uma máquina ou equipamento,ou ainda a degradação de um serviço prestado. É uma intervenção prevista preparada e programada antes da data provável do aparecimento de falhas nos equipamentos. É realizado em um cronograma ou com índice de funcionamento das máquinas. Normalmente o período de revisão é baseado em históricos ou recomendações dos fabricantes. A preventiva…

de 1789. • A sociedade tradicional cuja organização econômica baseava-se na agricultura e o domínio político da nobreza se desestrutura. – Era preciso uma ciência que estudasse os fenômenos que estavam ocorrendo, visando entendê-los, interpretá-los e propor alternativas. • O núcleo da nova sociedade era a forma de organização trazida pela indústria. Prof. Dr. José Pedro Penteado Pedroso 2 A Indústria • Essa nova forma de organização passa a se destacar na sociedade: …

A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA FECHADO O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987) , assim conceitua sistemas fechados : " sistemas fechados : são os…

emprego de recursos dos mais variados tipos. É evidente que os tipos de recursos necessários dependem da natureza do trabalho. Na confecção de um eixo, por exemplo, aço, máquinas e ferramentas são, entre outros, recursos necessários. Já na confecção de lápis, o aço não será empregado, porém madeira, bem como tipos diferentes de máquinas. Há, todavia, um recurso comum a todo e qualquer trabalho o tempo necessário à sua execução, ou seja, sua duração, a duração é, portanto, parte…