Administração

As Organizações como Maquinas/ Organismos

Mário Morais Ferreira nº501000935 – [e-mail]
Departamento de Engenharia Informática da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra

Resumo
Uma organização, pode ser algo muito complicado de estruturar, tendo em conta que muitos factores podem influenciar a actividade dela.
Muitas são as formas de analisar, diagnosticar, definir e observar organizações. Para isso podemos utilizar metáforas como forma de abordagem ao problema, de entre as quais, as organizações como máquinas e as organizações como organismos. Desta forma pretende-se que os leitores sejam capazes de classificar uma organização na forma como esta está estruturada, bem como ser capaz de identificar alguns dos factores que vão influenciar o funcionamento das organizações, por forma a que seja capaz, quem sabe, no seu trabalho de gestor de empresas, escolher a melhor forma de organizar uma empresa.

Introdução
As organizações, na sua forma de actuar, interagir e a forma como esta está estruturada levam a que se possam elaborar metáforas explicativas sobre a estrutura das organizações. A origem da palavra organização, do grego "organon", que significa instrumento ou ferramenta, leva-nos a uma visão mecanicista.
Uma organização assim concebida, como uma máquina, considera um comportamento organizacional mecânico, cujas acções ou causas decorrerão sob certos parâmetros “completamente” determinados, levando aos efeitos ou consequências dentro de alguma margem.
As origens da teoria clássicas da administração foram uma resposta ás consequências geradas pela revolução industrial devido ao crescimento acelerado e desorganizadas das empresas e a necessidade de aumentar a eficiência e competência das organizações.
Taylor (Abordagem científica da administração), preocupava-se em aumentar a eficiência através do nível operacional (execução de tarefas). Fayol (Abordagem anatómica e fisiológica das organizações) preocupava-se em