Organização Vista Como Maquina

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos um planejamento estratégico para atendermos a um principal objetivo, abertura de uma empresa de máquinas agrícola, que está localizada na cidade de Alvorada – To, bairro Av. Araguaia, o motivo a qual escolhemos, é porque este ramo traz um negocio amplo e diversificado. Para darmos inicio ao nosso negocio organizamos nossas idéias, a fim de utilizar os seguintes planos de ação: Analise de mercado, visão, missão, valores, objetivos entre…

1.4.6 Serviços de Speedy 05 1.4.7 Venda de material escolar 05 1.5 Níveis de produção 06 1.6 Tendências da Empresa 07 1.7 Tendências do Setor 07 1.8 Organograma Geral 07 Capitulo 2 – Analise da Organização 2.1 Missão da Empresa 08 2.2 Visão da Empresa 08 2.3 Valores 08 2.4 Política da empresa 09 2.5 Setor Econômico 09 2.6 Concorrentes 09 2.7 Fornecedores 09 2.8 Clientes 10 2

na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776.A aplicação da máquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a Europa e Estados Unidos. A Revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a.Primeira fase, de 1780 a 1860 É a revolução do carvão(como principal fonte de energia)e do ferro(como principal matéria-prima).Começa com a introdução da máquina de fiar, no tear…

sendo um produto cultural do século XIX que surge da combinação de fatores sociais, econômicos e políticos. Do ponto de vista social a concentração proletária, o surgimento de uma inovadora identificação profissional colaborou para o Direito do Trabalho. Do ponto de vista econômico os fatores foram à utilização da força livre, mas subordinada e por último do ponto de vista político os fatores foram às ações desenvolvidas no plano da sociedade civil e do Estado.

ADMINISTRAÇÃO ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA GOIÂNIA 2012 ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA Trabalho de campo realizado

Geral da Administração, dando origem à chamada Escola Clássica da Administração. O primeiro deles foi o norte-americano Frederick Taylor (1856-1915). O segundo – grego de nascimento, porém educado na França – Henri Fayol (1841-1925). Do ponto de vista didático, costuma-se dividir a Escola Clássica ou Teoria Clássica da Administração em dois grupos: Administração Científica, por Frederick Taylor e Teoria Clássica da Administração por Henri Fayol. Assim, cobrem-se duas áreas distintas:…

homens foram substituídos por maquinas que por sua eficiência ou rapidez mostraram ser mais rentáveis para as organizações. Como sabemos algumas maquinas podem fazer o trabalho de varias pessoas juntas com um percentual de falha muito pequeno. O que nesta época gerou um desemprego muito grande, pois não havia necessidade de ter tantas pessoas para fazer determinada tarefa e isso era economicamente muito interessante para as fabricas ou empresas. Porem essas máquinas não trabalham por…

do início do século XX. INFLUÊNCIA DOS FILÓSOFOS E CIENTISTAS: A Administração recebeu influencia da Filosofia, desde os tempos da Antiguidade. O filósofo grego Sócrates (470 a.C. -399 a. C), em sua discursão com Nicomaquides, expõe o seu ponto de vista sobre a Administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento técnico e da experiência. Platão (429 a. C -347 a. C), discípulo de Sócrates, analisou os problemas políticos e sociais decorrentes do desenvolvimento social e…

laços com a empresa. Gestão de Pessoas É o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso. Mudanças Organizacionais A…

A Controladoria é uma parte da CONTABILIDADE ou da ADM, que pode ser dividida em Controladoria Administrativa e Contábil, chamado de controller ou controlador. É uma linha de assessoria e consultoria, normalmente fora da pirâmide hierárquica da organização e é chamada de staff. Com o aumento da concorrência e o avanço da tecnologia, nos últimos anos há uma crescente exigência dos consumidores,promovendo uma mudança no modelo das empresas exigindo delas uma constante adaptação a esse…