Organização Vertical

Conceitos Básicos Estratégia e Estrutura Mudança PO – 2º Sem2013 Prof. L.M. Valent Visão Vertical Visão Funcional Visão Tradicional PO – 2º Sem2013 Prof. L.M. Valent Visão Vertical Uma estrutura por função agrupa cargos pelas habilidades necessárias nas atividades e na necessidade de controlar e minimizar riscos. PO – 2º Sem2013 Prof. L.M. Valent Visão Vertical Especialização da mão-de-obra Eficiência da tarefa Especialização em tarefas…

uma organização é outra importante função, pois, sendo ela um sistema, é necessário que haja coordenação entre as partes com um objetivo bem definido. Mas o que é uma organização? Organização é uma entidade constituída de pessoas e objetos com um objetivo. Ela pode ser lucrativa ou não lucrativa. Empresa é uma organização lucrativa. A palavra organização também tem outro significado. É aquele que você já sabe: organizar no sentido de arrumar, colocar em ordem etc. Dessa forma, organização será

Divisão do Trabalho – Direção Vertical e Horizontal O maior aprimoramento das forças produtivas do trabalho, e a maior parte da habilidade, destreza e bom senso com os quais o trabalho é em toda parte dirigido ou executado, parecem ter sido resultados da divisão do trabalho. (ADAM SMITH, 1984, p.65.) Certamente não há uma utopia para as organizações, colocar a produção seja esta de qualquer bem ou serviço, de modo dividido e dispor ao cliente um processo especializado e ao…

4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6 Em barras 7 Em setores 7 Informativo 8 Organograma Linear de Responsabilidade 8 Bandeira 9 Afnor 9 Organograma Lambda 10 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Conceitualmente, o organograma deve revelar com fidelidade os movimentos reais de uma empresa, transmitir assim, organização e…

visualização dos movimentos ilógicos e a dispersão de recursos materiais e humanos. Constitui o fundamento básico de todo trabalho racionalizado, pois não basta fazer sua divisão, sendo necessário bem dispô-lo no tempo e no espaço. É o meio pelo qual a organização e métodos conseguem articular as diversas etapas de uma rotina depois da imprescindível divisão e distribuição das tarefas. Por meio de uma completa, ordenada, detalhada e bem disposta, fatores pertinentes ao funcionamento de…

.................... 5 Tipos de fluxogramas ................................................................................................................ 5 Fluxograma vertical ............................................................................................................. 5 Simbologia do fluxograma vertical ..................................................................................... 6 Fluxograma Parcial Ou Descritivo ..................................................

funcionais verticais, com setores agrupados por semelhança de atividades (ex. administração, finanças, marketing) os processos, informações e subprodutos, fluem na horizontal. Um fluxo de trabalho horizontal, combinado com uma organização vertical gera uma série de dificuldades. É importante que se entenda que as decisões tomadas em um departamento influenciam no processo e consequentemente têm implicações nos outros departamentos. Desta forma é necessário parar de pensar na…

considera a má comunicação um ponto negativo, e inibidor da criatividade e inovação. Diante do exposto será apresentada a seguir a maneira pela qual o processo de comunicação acontece. 2.8.1.1 Comunicação organizacional A comunicação na organização é um conjunto de mensagens que circulam no âmbito das organizações, e estas são planejadas, sendo que senão planejadas podem agravar a comunicação. De acordo com Montana e Charnov (1998, p.302): A comunicação organizacional tem…

recursos são próprios de cada empresa não existindo duas empresas iguais. Podemos considerar os recursos como mais-valias competitivas se forem VRIIO (Atribuam VALOR, sejam RAROS, INIMITAVEIS, INSUBSTITUIVEIS e possam ser efetivamente utilizados pela ORGANIZAÇÃO). O desenvolvimento de recursos e capacidades que são valiosos, raros e difíceis de imitar é essencial à criação de vantagens competitivas sustentáveis. Um recurso ou capacidade com estas características é por vezes apelidado de…

caçam em grupo, outros exemplos poderiam ser facilmente encontrados. O que diferencia substancialmente o homem dos outros animais é o domínio de uma linguagem complexa que permite a colaboração intensa entre os membros do grupo. Ao discutirmos organização inevitavelmente devemos nos referir ao conceito sociedade. Esse termo possui inúmeras definições no campo das ciências sociais aplicadas, porém, selecionamos o que consideramos adequado aos nossos fins. Para a definição de…