Organização Vertical

Gutierrez da Silva Conceito de Departamentalização • Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: Vertical e Horizontal. • A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis hierárquicos.…

primários apresenta a forma do seu desenvolvimento: desde o ponto até uma reta unidimensional e de uma reta a um plano bidimensional e de um plano a um volume tridimensional. Principal gerados da forma Ponto Reta Plano Volume Elementos retilíneos – verticais / colunas / obeliscos torres tem sido utilizados do longo da história para acelerar eventos importantes e estabelecer pontos determinados no espaço. As retas destacam as arestas e superfícies de planos e volumes a maneira como esses…

2012 Lista de Figuras 1.1. Organograma Vertical.....................................3 2.1. Organograma circular.....................................3 3.1. Organograma Horizontal.................................4 4.1. Organograma por Função...............................5 5.1. Organograma Matricial....................................6 SUMÁRIO Introdução 1 1.1 Organograma 2 2.1 Organograma vertical 2 3.1 Organograma circular (ou radial) 3 …

facilitar essa análise geral existe a análise horizontal e a análise vertical. A análise horizontal, também é chamada de Análise evolutiva, devido a sua capacidade de identificar a evolução dos diversos elementos patrimoniais e de resultados ao longo de determinado período de tempo, comparando as contas com outros períodos. Sendo assim essa análise investiga com profundidade as contas que mais se alteram. Já a análise vertical, que também pode ser chamada de Análise de estrutura,…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

administração financeira tem como principal objetivo de organizar e gerenciar os processos financeiros para que haja lucro ao final do exercício, assim é possível aumentar a riqueza dos proprietários das empresas. Ela está presente em qualquer organização, seja do ramo de comércio, indústrias, empresas privadas ou sem fins lucrativos. Dentre as funções da administração financeira, encontramos a tesouraria, que visa gerenciar os processos de caixa, risco, crédito e cobrança, investimento,…

Resumo Comunicação Stake Holder -> O termo inglês stakeholder designa uma pessoa, grupo ou entidade com legítimos interesses nas acções e no desempenho de uma organização e cujas decisões e actuações possam afectar, directa ou indirectamente, essa outra organização. Estão incluídos nos stackeholders os funcionários, gestores, proprietários, fornecedores, clientes, credores, Estado (enquanto entidade fiscal e reguladora), sindicatos e diversas outras pessoas ou entidades que se…

defensores 2 esquerdo e defensor esquerdo e 3) em meia quadra dividida em 3 áreas verticais (figura1 e 2). Figura 1. Organização ofensiva e defensiva do jogo proposto. Figura 2. Divisão das 3 áreas verticais. A organização inicial do jogo parte com um atacante ocupando apenas uma das áreas verticais e a defesa é livre para se movimentar entre as áreas verticais. Os atacantes só poderão ocupar a mesma área vertical se um jogador atacante infiltrar em 9 metros, atuando como pivô (figura…

a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. Resposta Correta: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle. Feedback da resposta: Alternativa correta:…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: Resposta Resposta Selecionada: d. Socialização. Resposta Correta: d. Socialização. Feedback da resposta:…