Organização Vertical

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa. Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há

2.3 Processos de comunicação Uma comunicação eficaz é fundamental para a organização alcançar o sucesso de seu objetivo e seus métodos gerenciais. Caso o superior não consiga comunicar-se com seus funcionários, suas funções gerenciais não terão o sucesso. Esperado. Caso o funcionário não compreenda o que é passado no local de trabalho, suas chances de alcançar a meta esperada serão poucas ou nenhuma. (MONTANA e CHARNOV, 2003). A comunicação assume duas dimensões diferentes dentro da…

ORGANOGRAMA : FORMULAÇÃO E OSM ANÁLISE ESTRUTURAL Professora: Maria Vieira Batista Referências: Cristina crismaisbeto@uai.com.br ALVAREZ, M, E. B. Manual de organização Sistemas e métodos. 3. ed. São paulo: Atlas, 2006. OLIVEIRA, D. P. O. Sistemas, Organização e Métodos. 13.ed. São Paulo: Atlas, 2002. DEFNIÇÃO  Organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional. Poderá evidenciar, além do tipo de trabalho desenvolvido, mais: ◦ o detalhamento do tipo de…

Estratégicos Objetivos da Aula: Os objetivos desta aula visam, inicialmente, ler um texto que descreva o processo de definição de objetivos estratégicos, analisando suas interações verticais e horizontais. Ao final desta aula, você deverá estar apto a compreender a correlação entre vários objetivos da organização com as suas estratégias empregadas para concretiza-los, percebendo, assim, a distinção entre estes objetivos e os objetivos verdadeiramente estratégicos das organizações. 1…

PLANO DE REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS 3.5- ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 3.6- ÁREAS DE ECONOMIA NO SETOR PÚBLICO 4- CONSIDERAÇÕES FINAIS 5- BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Considerando os recursos humanos de uma organização, pode se inferir que diversos fatores tanto do âmbito pessoal quanto do organizacional podem afetar seu desempenho e motivação o que afetará consequentemente a sua contribuição para os resultados. Tendo em vista, essa situação surge…

estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. A Figura ilustra esse tipo de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira, comercial e recursos humanos. Ou seja nesse caso a estrutura organizacional se baseia na comparti mentalização das tarefas. “As vantagens são o executivo chefe…

sintética, caracterizando as operações, os responsáveis e/ou unidades envolvidas no processo. Seu uso permite a visualização do fluxo de processos e formulários, entre as diversas unidades organizacionais ou entre pessoas. O uso desta ferramenta em uma organização, entre outras vantagens, possibilita reduzir custos, melhorar atividades administrativas e processos operacionais, potencializa melhorias até em áreas como motivação individual e de equipes. Palavras-chave: Processo, fluxo,…

| |O Assédio Moral vertical descendente nas organizações que trata da relação entre chefe e funcionário. | Investigação | | |Ações para evitar o Assédio Moral vertical descendente nas organizações.

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Origens da Teoria da Incontingência A Teoria da Contingência surgiu a…

de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Boa leitura..... Integração Vertical Em microeconomia ou gestão estratégica, a integração vertical é uma concepção da…