Organização Vertical

mais objetivos. Aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados. O desenho de uma organização baseia-se na integração das pessoas, processos, informações e tecnologias. Idealmente, o desenho está alinhado com o principal objetivo que a organização ambiciona atingir. Contudo, muitos desenhos organizacionais evoluem de forma que não conseguem ligar eficaz e eficientemente todas as funções, estruturas,…

podendo serem dispostos de diferentes formas; cabe à organização optar ao que mais se adequa às suas necessidades. 1.4 Tipos de Fluxograma De acordo com Grimas (2008), os principais tipos de fluxogramas que o analista de sistemas, organização e métodos podem utilizar são: - Fluxograma vertical; - Fluxograma parcial ou descritivo; - Fluxograma global ou de coluna. 1.4.1 Fluxograma vertical Segundo Grimas (2008), O fluxograma vertical, também conhecido como folha de…

diferentes tipos são ferramentas importantes para obter uma visão clara da situação em andamento e suas possíveis implicações. Obviamente existiram desafios que deverão ser superados, isso se tornou uma necessidade para a sobrevivência de qualquer organização. Atualmente, o concorrente habitual não é o único a ameaçar a sobrevivência do negocio. Diariamente empresas nascem, e algumas tende a desafiar e por vezes superar as detentoras de posições privilegiadas no mercado. Contudo, o…

--------------24 1 INTRODUÇÃO A administração estratégica de recursos humanos é a utilização do potencial das atividades de recursos humanos alinhada às metas, objetivos e valores estratégicos da organização, com o objetivo de estimular a participação de todos e melhorar o desempenho da organização. As leis trabalhistas são causadoras de direitos e empenhos de tal maneira para senhores como para aplicados e órgãos da administração, sendo possível ao empresário criar soluções técnicas…

proposta de análise sob cinco enfoques teóricos Logistic integration and performance: an analytical proposal under five theoretical approaches José Paulo de Souza1 Sandra Mara Schiavi Bánkuti2 Resumo Neste estudo, a logística e as fronteiras da organização são vistas sob o enfoque de algumas correntes teóricas cujo domínio envolve tanto o campo da Administração quanto o da Economia. As evidências quanto à importância da temática para a gestão nas organizações, bem como a dos fatores de…

empresa com o perfil pretendido para ocupar essa vaga – recrutamento interno, ou por outro lado, irá recorrer à pesquisa de candidatos fora da empresa – recrutamento externo. O recrutamento interno poderá ser desenvolvido através de uma movimentação vertical, horizontal ou diagonal, consoante se trate, respectivamente, de uma promoção dentro da mesma carreira, da transferência de alguém com o mesmo estatuto vindo de outra área, não havendo, portanto, lugar a promoção, ou de uma…

................ 03 2. Desenvolvimento .................................................................................. 04 2.1. Análise Horizontal .......................................................................... 05 2.2. Análise Vertical .............................................................................. 07 2.3. Índices de Liquidez ........................................................................ 09 2.4. Índices de Endividamento ..............................

1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Nohria (1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define…

experiência 2 Promoção Vertical (promoção para um cargo maior) 3Promoção Horizontal (aumento de salário por merecimento, no mesmo cargo) 4 Transferência para outro cargo 5 Reclassificação do cargo 3.1. Salário Após o Período de Experiência Em casos específicos, em que o funcionário tenha sido contratado com a condição de ter um reajuste após o período de experiência, o salário do funcionário será reajustado para o nível previamente acertado na contratação. 3.2. Promoção Vertical Os…

Especulação horizontal e vertical desenho organizacional O desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Essas políticas se enquadram em determinadas categorias, formando a base para as opções que permitirão construir o desenho organizacional apropriado: 1. Estratégia – São definições de valores e missões, as metas e objetivos a serem alcançados e, mais