Organização Vertical

As estruturas organizacionais e os Sistemas de Informação É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos; Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Estrutura organizacional Formal: deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Abordaremos assunto sobre as estruturas organizacionais como se comporta no ambiente físico e outros, veremos algumas áreas importantes que uma organização deve ter para um bom funcionamento como: áreas da administração, treinamentos e desenvolvimentos de pessoas, planos de remuneração e benefícios, ética, politica, sociedade e por fim as áreas de economia no setor público. Não existe uma estrutura

O ambiente em que a empresa é fixada se torna a principal influência sobre a empresa, é ele que define qual a melhor estratégia para ser aplicada na estrutura da organização, assim sendo o ambiente ligado a estrutura que define qual a melhor estratégia. Existem dois tipos de organizações : as orgânicas que se caracterizam em estruturas flexíveis com pouca divisão de trabalho , cargos continuamente modificados e redefinidos através da interação com outras pessoas que participam das…

apontados, as empresas costumam realizar um processo de adaptação junto aos funcionários, independente do processo de recrutamento e seleção, pois entendem que eles podem criar problemas em relação às convicções, costumes vigentes na empresa. A organização precisa, por isso ajudá-los a se adaptar a nova cultura. Esse processo de adaptação é chamado de: a. Interação. b. Comunicação. c. Individuação. d. Socialização. e. Sensibilização. Uma das habilidades necessárias…

1. Estrutura organizacional “Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.” (Djalma, 2002, p. 84.) É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada…

administração geral e de recursos humanos. Artigo Científico. Publicado em 2000. Livro Introdução à Teoria Geral da Administração – Decorrências da Abordagem Neoclássica: Tipos de Organização, 6 ed. Rio de Janeiro; Editora Campus, 2000. O autor apresenta-nos Introdução à Teoria Geral da Administração cada organização tem uma estrutura que varia de acordo com seus objetivos, tamanho, conjuntura que atravessa e natureza dos produtos que fabrica e serviços que presta. Contando com sua…

econômicos. Organização Formal: Dá-se o nome de organização formal à estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc. Organização Informal: A…

Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando se verifica a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. A especialização vertical se faz à custa de um aumento de níveis hierárquicos. A especialização vertical caracteriza-se sempre pelo crescimento vertical do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis…

- O QUE VOCÊ ENTENDE POR DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia” 2 - QUANDO É QUE ACONTECE DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO A DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? A autoridade é delegada quando um subordinado é investido de poder de organização por um Superior 3 – UM SUPERIOR PODE PASSAR PARA O SUBORDINADO TODA A SUA AUTORIDADE ? POR QUÊ ? Não, pois neste caso passaria sua posição para seu subordinado . 4 - A…

Tema: Cargos e salários Introdução: Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão…