Organização Vertical

olhar além deles para compreender melhor seu comportamento e suas ações. Acreditar fielmente em sua rede imediata é visto como colocar fé demasiada no julgamento de outra pessoa sobre aspectos fundamentais para a própria saúde competitiva de uma organização. Devemos confiar piamente no que dizem nossos fornecedores? E quanto a nossos clientes? Ajuda a identificar ligações entre nós especialmente significativas na rede. A chave para entender redes de suprimentos consiste na…

ADMINISTRATIVO...............................................................................10 4.1 4.1.1 Planejamento ............................................................................................................10 4.1.2 Organização ..............................................................................................................11 4.1.3…

ESTUDO ORGANIZACIONAL 1 Organização e Métodos REORGANIZAÇÃO • Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho •…

diferenças, também abordaremos os tipos de organização utilizados para auxiliar na gestão das empresas, afirmando que esses métodos são eficientes e fundamentais para uma, boa pratica de gestão eficaz. Ao analisar o desempenho de cada organização, é possível conhecer a importância da organização, interna e externa dos indivíduos que os constitui, qual a sua principal função no processo administrativo, pois com a função administrativa,a organização faz parte do processo…

necessidades e expectativas. Vantagem competitiva do bom projeto O objetivo de projetar produtos e serviços e satisfazer os consumidores atendendo a suas necessidades e expectativas atuais ou futuras. Isto, por sua vez, melhora a competitividade da organização. Pode-se observar, portanto, que o projeto de produto e serviço tem seu inicio com o consumidor e nele termina. Que é Projetado em um Produto ou Serviço? Em nossa definição ampla, um produto ou serviço é qualquer coisa…

informal de comunicação, descrever a importância da comunicação não verbal e considerar como as pessoas escolhem seus canais de comunicação. A comunicação pode fluir vertical ou horizontalmente. A dimensão vertical pode ser dividida em direção ascendente e descendente. Descendente - A comunicação que flui dentro de um grupo ou organização, dos níveis mais altos para os mais baixos, é uma comunicação descendente. Quando pensamos nos executivos se comunicando com os funcionários,…

estabelecidos dentro de uma racionalidade: a busca da eficiência da organização. • Descrição Dentro da organização cada colaborador ocupa um cargo, onde todas as atividades desempenhadas são conforme sua ocupação. Segundo Faraco (2007, p.124): “A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização”. Conforme Gil (2001, p.181) “A descrição consiste na…

salário recebido poderia ser maior ou não é o mais "justo". Esse posicionamento pode ser subjetivo, em função da sua autovalorização ou objetivo, quando comparado ao mercado (relatividade externa) ou quando comparado com outras pessoas dentro da organização (relatividade interna). É importante destacar que nem sempre esta comparação é a mais adequada ou correta, pois não é feita com critério e, em muitas vezes, compara-se a pessoa, sem levar em conta natureza das funções desenvolvidas…

fornece as saídas de produtos e serviços na organização aqui ocorre a transformação básica. Esse subsistema é o departamento de produção de uma empresa de fabricação , os professores e turmas de uma universidade e as atividades médicas de um hospital. Na IBM o subsistema de produção produz na realidade computadores, software e estações de trabalho. > Manutenção: O subsistema de manutenção é responsável pela perfeita operação e conservação da organização. A manutenção inclui a…

Análise Horizontal e Vertical Prof. Bruno Disciplina: Analise Financeira de Balanço Uma das técnicas mais simples de aplicação, e ao mesmo tempo, mais importante no que se refere a riqueza das informações geradas para avaliação do desempenho empresarial refere-se a analise horizontal e vertical. A analise de uma empresa é fundamentalmente desenvolvida por meio de comparações, sejam elas efetuadas por índices passado ou mediante indicadores setoriais. No entanto, esse processo é eficazmente