Resumo Adm de Producao Cap 4, 5 e 6

Capítulo 4 Projeto em Gestão de Produção

INTRODUÇÃO
A imagem mais amplamente difundida de um projetista é a de alguém que esta preocupado com a aparência de um produto.

Que é Projeto Não existe nenhuma definição de “projeto” reconhecida universalmente; diferentes especialistas usam as vezes definições bastantes diferentes. Nossa visão do significado são a as seguintes.

O objetivo da atividade de projeto e satisfazer as necessidades dos consumidores.
A atividade de projeto aplica-se tanto a produtos (ou serviços ) como a sistemas (que chamamos processos).
A atividade de projeto é em si mesma um processo de transformação.
O projeto começa com um conceito e termina na tradução desse conceito em uma especificação de algo que pode ser produzido.

Todos os produtos, serviços e processos são projetados. Como mencionamos no começo deste capitulo na maior parte das organizações, o termo projeto é provavelmente mais usado referindo-se a projeto dos produtos (ou talvez dos serviços ) que são produzidos. Em nossos termos o projeto sem estende as atividades de produtos, serviços ou processos.

Projeto de Produtos/Serviços e Projeto de Processos Estão Inter-Relacionados Frequentemente , trataremos o projeto de serviços e produtos e serviços por um lado e o projeto dos processos que os produzem por outro, como se fossem atividades separadas. Na pratica, entretanto, eles são (ou deveriam ser) claramente inter-relacionadas

A atividade de projeto é em si um processo de transformação
A realização de projetos de produtos, serviços ou de processos que os produzem é em si mesma um processo de transformação que se ajusta ao modelo entrada-da-trasnfomacao-saide descrita no Capitulo 1 e, portanto, deve ser administrado
Recursos a serem transformados Informação técnica Informacao de marketing Infirmacao de tempo Atividade de Projetos Projeto concluídos