Organização Que Aprende

Quando uma organização valoriza o conhecimento, ele está bem-definido em manuais e em processos de trabalho rígidos, não evolui ou se modifica, porque isso pode desestabilizar a organização com a mudança gerada. e. Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa. Correto Resposta correta: Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da…

seguintes tipos de aprendizagem organizacional: • Aprendizagem de tarefas: Orienta para o desempenho e a valorização de tarefas específicas. • Aprendizagem sistêmica: Diz respeito aos processos da organização e o seu desenvolvimento e melhorias. • Aprendizagem cultural: Trata dos fundamentos de uma organização, seus valores, convicções e atos. • Aprendizagem de liderança: Está voltado para a gestão e liderança de pessoas, grupos e unidades de empresas de maior porte. • Aprendizagem de…

memorização de datas e acontecimentos passados. Uma outra abordagem torna a disciplina mais dinâmica. Ela considera questões sociais e atua na aprendizagem de noções essenciais do pensamento histórico, como a de temporalidade: de que forma se dá a organização dos fatos, a divisão entre passado, presente e futuro e a simultaneidade de eventos. "Para os que estão nas séries iniciais, o passado é uma coisa só. Tudo é antigamente", diz Daniel Vieira Helene, formador de professores,…

configuração de novos formatos organizacionais e na adoção de modelos gerenciais, os quais, por sua vez, demandam trabalhadores e gestores dispostos a aprender, pois é a capacidade de aprender que permite desenvolver competências que habilitam a organização a identificar, processar e reter novas informações para ampliar o conhecimento e melhorar o processo de tomada de decisões e sua capacidade competitiva. O crescente reconhecimento da importância do processo de aprendizagem e de…

RETRANCA: Empreenday/Você Aprende Agora/Felipe Dib PRODUÇÃO: Maurício D’Paula DATA/HORA/ LOCAL 30/05 REPORTAGEM: Maurício D’Paula PROPOSTA Nos dias 30 e 31 de maio, a UFMA sediará o Empreenday, o maior evento de empreendedorismo do nordeste. Em sua vasta programação, o evento receberá Felipe Dib, criador do Você Aprende Agora, curso de inglês online de grande destaque dentro e fora do país, que oferece aulas curtas e gratuitas. Nesse contexto, o FOCA AÍ entrevistará o palestrante, dando

Peter Senge e a Organização que aprende Olá pessoal, como estamos?! Muitos estudos, muita coisa bacana. Passado o final de semana estudando e escrevendo sobre DLR, agora é hora de falar um pouquinho sobre carreira. Hoje, quero falar um pouco sobre uma grande influência e fonte de estudos: Mr. Peter Senge. Dividir um elefante ao meio não produz dois elefantes pequenos (Peter Senge) Quem é Peter Senge?! Peter Senge (nascido em 1947), é presidente do Centro de…

conceituá-las e ver exemplos práticos. Comentários são sempre bem vindos. Conceituando Em Garvin (1) tivemos contato com o conceito: “A organização que aprende é a que dispõe da habilidade para criar e transferir conhecimentos e é capaz de modificar seu comportamento, de modo a refletir os novos conhecimentos e idéias”. Isto quer dizer que se uma organização “aprende” é porque ela está o tempo todo criando o seu próprio futuro, afinal, ela deverá estar capacitada para isto. Deve fazer…

organizacional, é um trabalho de longas análises de criação, aprimoramento de sistemas, pessoas, processos, indicadores, informes gerenciais e implementação. Passos para uma boa reestruturação. Descobrir tarefas que precisam ser desempenhadas dentro da organização. Medidas de desempenhos compatíveis com objetivos e metas. Qualidade percebida pelos colaboradores, clientes e fornecedores. Maior agilidade e acompanhamento de mudanças de mercado. Minimização dos custos e eliminação…

experiências e de ajuste contínuos, cujos êxitos alcançados permitem o estabelecimento de regras e procedimentos valiosos para a organização. A aprendizagem seria a capacidade de a organização melhorar o seu desempenho, respondendo apropriadamente às contingências ambientais a que está submetida 2º Perspectiva ênfase nos processos de compartilhamento – a habilidade de uma organização em utilizar a capacidade mental de todos os seus membros, criando processo que melhore o…

profunda revisão e critica. O mundo mudou e a teoria administrativa está mudando também. No atual sistema, organizações pequenas, porém mais ágeis, conseguem competir e desbancar grandes organizações lentas. Os tamanho da organização não interfere, mas sim o dinamismo que a organização apresenta. Esta ocorrendo desta forma uma verdadeira seleção darwiniana. Adaptação, aprendizagem e mudanças são fundamentos básicos das espécies organizacionais bem sucedidas. No seu inicio, a teoria…