Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

Teoria Estruturalista, Teoria da Burocracia, Teoria das Relações Humanas, Teoria Comportamental, para compreender os processos administrativos e exemplificar alguns casos, analisando também os diferentes aspectos entre as Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis e o ponto de equilíbrio entre elas. Todas as Teorias Administrativas são validas, embora cada um valorize uma ou algumas das cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração que são: Tarefas, Estruturas,…

Objetivos Globais da Gestão de Pessoas Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão Proporcionar competitividade à organização Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho Administrar a mudança Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS PESSOAS X ORGANIZAÇÕES Para as…

das correntes da TGA, é a Teoria Estruturalista cujas principais características são as seguintes: Adoção de princípios da teoria clássica e da teoria das relações humanas; Conceito de estrutura e fundamentação no estruturalismo; Aceitação da organização formal e informal; Adoção de tipologias para estudar os diferentes tipos de organizações; Foco na análise organizacional e na análise interorganizacional. (CHIAVENATTO, 2011.) AS EMPRESAS As empresas de hoje são diferentes…

CLÁSSICAS DAS ORGANIZAÇÕES TAYLOR e a organização científica do trabalho Principal objectivo - assegurar ao patrão e ao operário a prosperidade máxima e permanente, assentando em quatro princípios fundamentais. 1) Dirigente – concepção e plano Trabalhador – executa 2) Métodos científicos susbtituem métodos empíricos – indicar a forma exacta de desempenho 3) Seleção dos trabalhadores de acordo com a tarefa 4) Supervisão de métodos e resultados A Racionalização da organização do trabalho…

mesmo assim, podemos dizer que, mesmo assim existe um consenso relativamente que deve ter em um processo de Gestão. Com o conceito clássico inicialmente desenvolvido por Henry Fayol, compete à gestão actuar através de actividades de planeamento, organização, liderança e controle de forma a atingir os objectivos organizacionais pré-determinados. Diante deste conceito vemos que a Administração esta ligada totalmente a figura do ser humano. A administração vem passando por muitas…

ADMINISTRAÇÃO ETAPA 2 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DAS TEORIAS Introdução: ÊNFASE NA ESTRUTURA E ÊNFASE NAS PESSOAS Passo 1 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIÊNTÍFICA A escola de administração científica era focada principalmente na organização racional do trabalho e seu principal representante foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Ele concentrou seus conhecimentos na racionalização do trabalho do operário, com o intuito de usar o melhor método…

contribuições para a Administração moderna. - Sócrates: cita administração como habilidade pessoal; - Platão: em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; - Aristóteles: escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). - Maximiano: fala sobre algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade. • Egípcios – burocracia administrativa. • Babilônios – registros de…

da Escola das Relações Humanas, a Teoria da Administração passa a apresentar novos pontos. A abordagem comportamental (ou Behaviorista):    salienta a presença das ciências do comportamento humano, busca soluções mais humanas e flexíveis para os problemas organizacionais, Adota posições explicativas e descritivas (versus normativas e prescritivas das teorias anteriores). 7.1 A Teoria Comportamental    Predomina a ênfase nos indivíduos, mas dentro de…

existo" Resposta:V,V,F,F,V *capitulo 4 - A concepção mecanicista da vida 2- Sobre a evolução das teorias,marque a alternativa falsa: a)A fisiologia foi no século XVII dividida em dois campos opostos,onde poderiam ser explicados por termos químicos ou por princípios mecânicos. b)Uma das mais poderosas generalizações em toda biologia foi o reconhecimento de que todos os animais e plantas são compostos de células. c)A organização de uma célula nunca foi comparada à de uma…

Consequentemente, aumentam não só a satisfação dos clientes da organização, como também dos empresários, colaboradores, fornecedores, entre outros. Considerando essas informações, analise as afirmações a seguir. I - A eficácia e a eficiência de uma organização podem ser melhoradas pela análise da variabilidade das características dos produtos e processos, por meio da aplicação de técnicas estatísticas. II - O sucesso de uma organização pode estar na implantação de um sistema de gestão…