Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

histórica das principais abordagens de gestão. Conceito de Gestão De uma forma abrangente podemos começar por dizer que gestão é o processo de conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência de uma organização, isto é, várias pessoas que procuram garantir a afectação eficaz de todos os recursos disponibilizados para melhor atingir os objectivos em comum. A optimização do funcionamento das organizações é conseguida através da tomada de…

Referências Bibliográficas............................................................................. 16 1. INTRODUÇÃO Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados…

somariam para o crescimento, a visão do empregador foi mudado conforme apareceriam as necessidades, as grandes empresas precisavam aprender novas formulas a busca por aperfeiçoamentos, profissionalização da sua administração uma nova estrutura para organização iria sendo formada pouco a pouco. As falhas que Taylor identificou no passado são problemas que ainda são encontrados na atualidade são atitudes que não combinam com o cenário e exigências do mercado atual, por tanto Taylor…

possibilitaram às empresas daquela época e em seguida comparar com as empresas atuais ( pode ser a empresa que você atua) ( 3 a 5 pag.). 1.3. Faça uma leitura crítica com resumo do artigo de Jéssica L. N. Caetano, intitulado Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo?. Disponível em . Acesso em: 06 abr. 2012. Obs: A etapa individual será entregue no dia 27/08 Passo 2 (Equipe) Discuta com seu grupo sobre os estudos indicados no Passo 1 e apresente os…

sistema ou estrutura de recuso, visando um objetivo ou um conjunto de objetivos. E naquela época, podemos citar como exemplo: as escolas, igrejas, entre outros. E o objetivo de estudo da administração sempre foi a ORGANIZAÇAO. A administração cientifica é um sistema de organização industrial criada no século XIX, e suas principais características são: * Tarefas * Racionalização do produto * Economia de mão de obra * Maximo rendimento, com mínimo de tempo. …

guiar a organização de forma a alcançá-los. Em virtude da complexidade de inúmeras tarefas referente ao trabalho, a administração surge como resposta á necessidade da organização. Na lógica das leis de mercado as empresas são organizações e visam lucro, é através de uma estrutura organizacional que elas conseguem esse objetivo. O administrador é quem decide onde, como e quando aplicar os recursos da organização. Esses recursos podem ser classificados pelo o nível que ocupam na…

2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2.1 Teoria da Administração Científica 2.2 Teoria Clássica 2.3 Teoria Burocrática 2.4 Teoria Neoclássica 2.5 Teoria das Relações Humanas 2.6 Teoria Comportamental 2.7 Teoria da Contingência 3. TEORIA ESTRUTURALISTA X NEOCLÁSSICA X HUMANISTA 3.1. Origem da Teoria Estruturalista 3.2. Origem da Teoria Neoclássica 3.3. Origem da Teoria Humanista 4. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE 5. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 6. RELATÓRIO 7. QUADRO COMPARATIVO CONCLUSÃO …

crescimento no mercado. 2.Desenvolvimento – Organização (Etapa 03) É a unidade social (ou agrupamento humano) intencionalmente construídas e reconstruídas afim de atingir um objetivo especifico. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta acabada, mas, um organismo a social vivo e sujeito a mudanças. O agrupamento das atividades envolve a reunião de pessoas e recursos empresariais sob a autorização de um chefe. Assim, a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e…

organizacional das empresas. Esse cenário tende a proporcionar constantes barreiras e desafios para as empresas, exigindo rapidez na solução de problemas prementes na busca pela efetividade objetivando superação de conflito e a sobrevivência da organização. Ferramentas gerenciais focadas em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam diferencial competitivo e vantagens estratégicas de posicionamento diante da concorrência no mercado. …

Teorias X e Y Douglas McGregor era professor de Psicologia e foi um dos pensadores mais influentes na área das relações humanas. Um de seus pensamentos era que seria necessário adaptar os objetivos e necessidades à natureza humana ao invés de mudar a natureza humana para se adequar ao controle e autoridade, como a abordagem humanística queria. McGregor desenvolveu as teorias X e Y, ao qual os lideres levam em conta nas suas decisões. Onde podem ser observados os seguintes aspectos:…