Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3 MODELO FORDISTA DE PRODUÇÃO 8 3.1 Contexto Histórico 8 3.2 O movimento da administração científica 9 3.3 Fordismo 10 3.4 Fordismo em crise 11 4 O MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1 Contexto Histórico 13 4.2 Toyotismo 15 5 FORDISMO X TOYOTISMO 18 6 PRODUÇÃO MODULAR VOLKSWAGEN 21 7 ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 24 8…

Frank Gilbreth, Lillian Gilbreth, Harrington Emerson, Henry Gantt e Hugo Münsterberg. | Organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade | Máquina | Linha de montagem de veículos. | Teoria Clássica | Henri Fayol. | Aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais. | Homo Economicus (a parte do ser…

5212964850 LUIZ FELIPE DE SOUZA WEIGAND 5899075624 PRISCILA CRISTINA TEIXEIRA FERREIRA 5885184276 TOMIE SARA G. DE FRANCO 5695144434 Introdução Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. A administração é vista como uma habilidade humana que teve sua construção teórica baseada sob a…

relevância dada ao mesmo, pode-se considerar que, no contexto social, econômico e politico no qual se vive não há um único lugar no planeta que não demande ser administrado. Sem os critérios adotados atualmente pela administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Ao longo do desafio utilizamos como fonte de pesquisas sites e livros afim de conhecer um pouco da opinião de vários autores e assim…

e quais seriam os responsáveis pela satisfação nesse meio. São eles: fatores Higiênicos e fatores Motivacionais. Fatores Higiênicos: Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. Também…

de funcionários. Com uma atuação mais abrangente, em que é prevista, junto com a gestão global e todos os colaboradores da empresa, O gerente de gestão de pessoas desenvolve estratégias de ordem consultiva e preventiva, para manter o sucesso da organização ante a competitividade do mercado. PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Gestão Estratégica. INTRODUÇÃO O presente artigo visa abordar sobre a modalidade estratégica da gestão de pessoas. Para isso, por via de…

levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para alguns problemas, o trabalho com e através de pessoas levou á criação de teorias que buscavam sanar algumas falhas de organização de algumas instituições, lembrando – que cada organização possui uma forma diferente de trabalhar. Através desse trabalho buscamos mostrar o que ocasionou cada teoria e suas contribuições para a administração. 2. Administração como habilidade humana e os…

RELATÓRIO: Fundamento da administração e teorias da administração A administração tem um conceito específico, um enfoque em um aspecto particular para cada organização. A administração consiste em interpretar os objetivos proposto pela a organização, tem que planejar organizar, direcionar todos os lados da empresa a fim de atingir seu foco que são os objetivos desejados. Cada autor conceitua administração em sua óptica particular. Taylor analisando

. Todo indivíduo é um tomador de decisão,baseando-se nas informações que recebe do seu ambiente, processando-as de acordo com suas convicções e assumindo atitudes, opiniões e pontos de vista em todas as circunstâncias. . Nesse sentido, a Organização é um complexo sistema de decisões: cada pessoa participa, escolhe e decide de forma racional e consciente. . A racionalidade limitada pela escassez de informações que pode obter e se processar, conduz ao conceito do homem administrativo

.........................................13 2.5 - Teoria Comportamental..............................................................................................14 3 - Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis existiria um meio?..........................16 4 - Teorias humanista x Neoclássica x Estruturalista............................................................17 4.1- Humanística.......................................................................................