Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

Isso deu a eles a possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo. Até o início da Revolução Industrial não havia um modelo de administração e os que existiam eram baseados nos modelos administrativos da igreja e da organização militar. A Revolução Industrial cria a necessidade de um novo modelo de administração, que foi a administração industrial, esta, sem dúvida, vital para o desenvolvimento das organizações estabelecendo, definitivamente, o cenário para o…

1909 Teoria da Burocracia de Max Webber com ênfase na estrutura organizacional descreve as características do modelo burocrático da organização 1916 Teoria Clássica de Fayol com ênfase na estrutura organizaciona trata a administração como ciência na formatação e estruturação das organizações. 1932 Teoria das Relações humanas é a teoria iniciada com a experiência de Hawthorne e que combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas. 1947 Teoria…

____________ ____________________________________________________________ ____________ ____________________________________________________________ ____________ Questão 03 – Perguntas tipo Verdadeiro ( V ) e Falso ( F ), que devem ser assinaladas com “X” de acordo com as informações das sentenças subseqüentes à figura abaixo. Observe a figura:  Ambiente  Entrada  Processador Retroação   Saída  Ambiente  A figura acima mostra os parâmetros…

meio a essa turbulência Frederick Taylor desenvolvia a administração estudando os problemas dos serviços públicos na escola superior de guerra do país. A teoria clássica se caracteriza pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupante de cargos. Teoria da Burocracia

Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. A análise das tarefas de cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda organização e chegava finalmente ao…

RA –B0601H-1 MILENA SANCHES MARTINS RA – A973JB-6 RENATA ALVES RA – B0520G-3 VIVIANE RA – TEORIA X E Y SOROCABA 2011 1 DOUGLAS MCGREGOR Douglas Mcgregor foi um dos pensadores mais fluentes da área da relações humanas de sua época, nasceu em Detroit em 1906. Licenciou-se na City College, Doutorou-se em Harvard, onde lecionou

................................ 6 Teoria Comportamental / Desenvolvimento Organizacional – D.O. 7 Conceito de Organização ................................................................... 7 Diferenças entre sistemas mecânicos e sistemas orgânicos................ 8 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Existira um Meio Termo? ................................................................................................. 8

Organizacionais. 1. Organização: Arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que desempenham papéis formais e partilham de um propósito definido comum. É uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estrutura e orientada para alcançar um objetivo comum. Duas ou mais pessoas que se unem para atingir um objetivo comum (satisfação das necessidades dos clientes). A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas. A palavra organização…

conhecimento, habilidades e valores para o crescimento e organização de determinada empresa. Gestão Conhecimento – Surgiu na década de 90, podemos dizer que hoje não deve ser mais abordada como eficiência operacional e sim entender que já pode ser absorvida como estratégia empresarial. Capital Intelectual – Conjunto de fatores, que juntos que juntos se definem como Capital Intelectual, Humano, Estrutural, Clientes. Empresas – Tipo de Organização que se caracteriza pela maximização dos…

desenvolver certas características pessoais que o tornem um verdadeiro líder na organização, como combatividade, assertividade, convicção profunda. A palavra Administração vem do latim Ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta serviço a outro. A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos em um cenário de…