Organização Mecanicista X Organização Flexiveis

Passo 2 (Equipe) Confronte os conteúdos dos artigos Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (indicado na Etapa 1, passo 1º) e Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades . Ambos de autoria de Jéssica Louisiana Natalia Caetano A evolução dos pensamentos administrativos que surgia após a revolução industrial tem como característica marcante a solução racional dos problemas em algumas partes especificas das organizações. Estes…

…3 1.2.1 Teoria da Burocracia ………………………………………….………..…….....4 1.2.2Teoria das Relações Humanas……………………………………...........….…...4 1.2.3Teoria comportamental. ……………………………………........………....…....5 2.1Crítica sobre o artigo: Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria meio termo ?(Jéssica Louisiana Natália Caetano) ........................................................5 3.1 Teoria dos sistema………………………………………………….....…………...5 3.1.1 Teoria…

sobressaem os que estão sempre focados em novos objetivos e estratégias para crescer dentro de uma organização, sem deixar de ser flexível perante as mudanças que possam vir a ocorrer. A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e…

(UNEMAT) a-bueno2007@hotmail.com Rodrigo Alessandro de Oliveira (UNEMAT) rodrigoalessandroalessandro@yahoo.com.br Uddewala foi projetada para ser a fábrica do futuro onde pessoas e sistema produtivo convergiam para o desenvolvimento continuo da organização inteligente, o caráter experimental com que a produção sociotécnica foi implantada na Volvo comprrometeu sua produtividade, mais baixa em relação a média com os outros concorrentes mundiais. O mundo da manufatura industrial…

Parte I - UMA VISÃO GERAL O poder da metáfora na organização e na administração Que é metáfora e o que ela faz? A metáfora é uma figura de linguagem comparativa, é uma força primária através da qual os seres humanos criam significados usando um elemento de sua experiência para entender outro. A metáfora dá-nos a oportunidade de alargar nosso pensamento e aprofundar nosso entendimento, permitindo-nos ver as coisas de maneiras novas e agir de maneiras novas. A metáfora é…

sejam desempenhadas por homens. 3 – Organizações mecanicistas x Organizações Flexíveis. Lendo este artigo cheguei a seguinte conclusão sobre esta teorias que sim as duas se completam de forma que cada uma ajudando a outra. Pois muitas das empresas existente são de certa forma Mecanicista na onde fazem processos ser os mesmo e de forma centralizada que não pode ser modificada. Quando também as empresas Flexíveis são uma crescendo nos mercados pois acabam se…

satisfação. Por está relacionado a satisfação do individuo,Herzberg também os chama de fatores satisfatórios. Teoria x e y Macgregor mostra dois estilos antagônicos de administrar: um lado baseado na teoria tradicional, mecanicista e (a que deu nome da teoria x)e o outro lado, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que deu o nome de y). Teoria x É concepção tradicional e baseada em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento …

Sistema Planejamento, Organização, Execução e direção, Controle (Maximiano, 2000) ELEMENTOS DO CONCEITO DE Recursos materiais Atividades administrativas Recursos financeiros Utilização eficiente e Eficaz dos recursos Recursos de informação Alcance de metas Recursos humanos 3 18/03/2014 As funções Administrativas Planejamento Controle Direção Organização PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos CONTROLE ORGANIZAÇÃO …

administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO? Administrar uma empresa requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência como: planejar, organizar e controlar. As…

criadores dos tributos, primeiros organizadores de empresas em outro país e de associações artesanais - guildas. • Chineses – ensinamento de planejamento, comando, doutrina e estratégia militar. A Administração recebeu influência também da organização da Igreja Católica, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, assim como das organizações militares, que repassaram seus conceitos de disciplina, unidade de comando, estratégia e…