Organização Matricial

Estrutura Matricial Adrian Vinicius Pontes Magalhães St. Amaro ManhãOrganização Matricial A estrutura matricial é uma combinação das estruturas – funcional e projetizada. Com isso pode assumir características distintas que dependem exclusivamente do grau de relevância que cada extremo é considerado. Na maioria das organizações modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura…

- SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO Qualquer organização operacional deve ter a sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e funções. A estrutura organizacional de uma organização se diz respeito ao caráter e os valores em que ela acredita, portanto, quando você faz negócios com uma organização ou entrar em um novo emprego em uma organização, é sempre uma ótima idéia para conhecer e…

CAPÍTULO 03 - Sistema sócio-técnico - Fronteiras sensíveis - Liderança e supervisão - Configurações matriciais Bibliografia MARX, Roberto. Trabalho em Grupos e autonomia como instrumentos da competição. Editora Atlas, São Paulo, 1998. CHERNS, Albert B. The Principles of Sociotechnical Design. Human Relations, v.29, n.8, 1976. BIAZZI, Fábio de. A perspectiva sócio-técnica. Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Engenharia de Produção,…

SISTEMAS ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Módulo 09 Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: …

sucedidos tipos de organizações. Alguns tipos de organizações foram identificados por Henry Mintzberg, da Universidade de McGill, ele identificou e denominou cinco tipos de organização, que são eles: - A Máquina Burocrática - A Forma Departamentalizada - A Burocracia Profissional - A Estrutura Simples - E alguns tipos de Organização que são denominados de Adhocracias O trabalho dos pesquisadores da Universidade McGill sobre os tipos de organizações, levaram a confirmação que a…

estrutura típica em que a maioria das empresas se organiza. Segue naturalmente (na medida em que forma segue função) as especialidades do negócio ou as qualidades de seus fundadores. A Figura ilustra esse tipo de estrutura. Exemplos para uma organização fabril são as diretorias de: marketing, produção, financeira, comercial e recursos humanos. Ou seja nesse caso a estrutura organizacional se baseia na comparti mentalização das tarefas. “As vantagens são o executivo chefe…

ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua atuação no mercado e pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a totalidade das divisões da organização) e micro-estrutura (relacionada com a organização das actividades dentro de uma divisão). A importância da estrutura para a implementação de um plano reside no fato de ser através dela que são formalizadas as relações entre as pessoas que constituem a organização, por meio de ligações de dependência…

Processos Organizacionais ESTRUTURA MATRICIAL BRUNA DE COSTA BRUNA VALÉRIA DA SILVA DANIELE GARCIA DE OLIVEIRA DIOGO RENAN ROCKENBACH TATIANE TAIS FRISKE Orientadora: Prof. Jorge Oneide Sausen Santa Rosa, 2º semestre de 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONCEITO 04 FUNCIONAL 04 PROJETOS 05 BALANCEADA 05 COMPLEXA 06 VANTAGENS 07 DESVANTAGENS 07 EXEMPLO 08 CONCLUSÃO 09 INTRODUÇÃO CONCEITO A estrutura matricial é a estrutura…

organizacional da amplitude de controle. Estrutura matricial A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem sucedida em situações nas quais complexidade é maior desafio. É também denominada matriz ou organização em grade. Características da estrutura matricial Ao usar a estrutura matricial, a empresa evita escolher uma base de agrupamento sobre a outra, privilegiando uma em detrimento da outra. Na estrutura matricial o gerente de…

(stakeholders)[editar | editar código-fonte] São indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, cujos interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Incluem o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto). Inclui também partes externas, como fundadores,…