Organização Matricial

Estrutura Matricial A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais. O trabalho por projeto, que leva a uma organização matricial num determinado período de tempo, é muito frequente em empresas de engenharia e de publicidade, por exemplo. Na Figura damos o exemplo de uma empresa de engenharia de telecomunicações (dois líderes de projeto X e Y, cada um recruta engenheiros de

ORÇAMENTO MATRICIAL Histórico O estudo sistemático da administração financeira iniciou-se por volta de 1900, com os movimentos de consolidação das empresas, decorrentes do final da construção de grandes ferrovias nos Estados Unidos, ocorridos por volta de 1880. Na década de 1920, houve uma explosão de novas empresas, destacando-se o desenvolvimento das indústrias de rádio, química, de automóveis e siderurgia. Nesse período, houve um grande número de falências de organizações,…

ATIVIDADE SOBRE A FUNÇÃO DE ORGANIZAÇÃO-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BLUMENAU 2014 ESTRUTURA FUNCIONAL Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a preços razoáveis. As diferentes funções surgem em resposta ao aumento de complexidade das tarefas e à medida

Guarulhos 2013 Organograma Matricial Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é…

ESTRUTURA MATRICIAL Possui características marcantes que a diferenciam das demais. A forma matricial apareceu como uma solução devida á inadequação da estrutura funcional para as atividades integradas, isto é, aquelas que para serem realizadas exigem interação entre as áreas funcionais. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas. A matriz é uma forma de estruturar recursos provenientes de várias fontes com objetivo de desenvolver…

conduzidos. Estrutura organizacional funcional: A organização funcional clássica, mostrada na Figura 2-1, é uma hierarquia em que cada funcionário possui um superior bem definido. No nível superior, os funcionários são agrupados por especialidade, como produção, marketing, engenharia e contabilidade. As especialidades podem ainda ser subdivididas em unidades funcionais especializadas, tais como engenharia mecânica e elétrica. Cada departamento em uma organização funcional fará o seu…

indivíduo de apreciar a vida e procurar um equilíbrio entre as atividades e os esforços para atingir a resiliência psicológica. A Organização Mundial de Saúde afirma que não existe definição "oficial" de saúde mental. Diferenças culturais, julgamentos subjetivos, e teorias relacionadas concorrentes afetam o modo como a "saúde mental" é definida. A Organização Mundial de Saúde afirma que não existe definição "oficial" de saúde mental. Diferenças culturais, julgamentos…

agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar pessoas para que executem juntas o seu trabalho. Existem cinco abordagens de desenho departamental. As abordagens tradicionais são a departamentalização funcional, a divisional e a matricial, nas quais a cadeia…

longo do curso: DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL Todos prontos? Então vamos nessa ! 1 - DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO Neste tipo de Departamentalização, os funcionártios da organização possuem atribuições temporárias, pois projeto tem dia de inicio e de encerramento. Uma vez encerrado o projeto, os funcionários remanejam-se essas pessoas para outras atividades. Vamos a um exemplo. Uma organização que trabalha com atividades contábeis pode designar um…

ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais a saber: A) Nível institucional ou estratégico: Corresponde ao nível mais elevado e é composto por diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e onde são definidos os objetivos da organização e as estratégicas…