Organização Matricial

dificuldade e obstáculos a superar do que um projeto executado em uma organização onde a estrutura é projetizada. Mas como dizer com precisão qual é a estrutura organizacional existente onde o projeto é, ou será, executado? Para responder a essa pergunta, será apresentada uma das 3 ferramentas do Modelo wPMO de implantação de Escritórios de Projetos utilizadas para analisar o ambiente de gerenciamento de projetos da organização. A palavra ferramenta, às vezes, assusta, pois parece…

principal das estruturas organizacionais, destacando a busca pela eficiência e melhoria de seus métodos, para tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. SUMÁRIO 1…

demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo. c) A definição/identificação de indicadores de diagnóstico, de monitoramento e de avaliação é fundamental para o gerenciamento de um projeto, devendo-se identificar as necessidades da organização e se estabelecer objetivos claros e alcançáveis. d) Da análise de indicadores de recursos, de processos, de desenvolvimento, de programas e projetos, de produtos e de resultados se obtêm indicadores de qualidade, eficiência, eficácia…

de marketing, etc). Os projetos que são tocados nestes tipos de organização, normalmente possuem escopos restritos aos limites da função. Outra característica interessante é que o gerente de projeto é, na verdade, um papel executado pelo gerente funcional, ocupando apenas parte do seu tempo para o projeto. A figura abaixo mostra este tipo de estrutura. 1.2 Estrutura matricial fraca: A primeira estrutura matricial é a Matricial Fraca. Esta estrutura, conforme mostra a figura abaixo,…

organizacionais e o sucesso em adaptar-se as diferentes atividades e condições ambientais. Henry Mintzberg, identificou cinco configuração ou tipos de organizações, onde Danny Miller e Peter Friesen ampliou e aperfeiçoou, na intenção de mostrar que uma organização depende do desenvolvimento de um conjunto coeso de relações entre o planejamento da estrutura, a idade, o tamanho, a tecnologia da empresa e as condições existentes no ramo industrial. Miller e Friesen, confirma que a…

REFERÊNCIA E O APOIO MATRICIAL COMO NOVOS ARRANJOS ORGANIZACIONAIS. WILLIAM TIER JEFERSON PEREIRA SANTA MARIA, RS, BRASIL 2012 METODOLOGIA: Trata-se de uma revisão de literatura, em que o embasamento teórico do estudo pautou-se na análise de publicações científicas, captadas na Biblioteca Virtual em Saúde, na base de dados LILACS- Literatura Científica e Técnica da América Latina e Caribe. A busca foi realizada no mês de dezembro de 2012 utilizando como palavra “apoio…

ALUNO (A): _______________________________ MATRICULA: ______________ QUESTÃO 1 O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo…

sistema de comunicação. A estrutura organizacional é um mecanismo que auxilia as pessoas dentro da organização a caminharem em busca do objetivo institucional. A estrutura é constituída de três componentes básicos que se interrelacionam, conforme pode ser observado na figura 1.1. COMUNICAÇÃO Figura 1.1 1.1 Subsistema de Atividades É o resultado da alocação de tarefas entre os membros da organização, de maneira que cada indivíduo ou grupo de indivíduos seja responsável por uma…

produto final. Alguns projetos são temporários(ou finitos) com o objetivo de fornecer um produto final. Para a realização de um projeto precisa-se de uma organização de projeto, que são conjuntos de organizações temporárias com os passos necessários dentro de uma estrutura funcional. 6.1 Aplicações da organização de projetos Para a organização de um projeto, usa-se uma estrutura funcional. Exemplo de projeto: Projetar, montar e colocar em uso o produto final. Projetar e construir…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS 1.Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo “Organização” freqüentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência,…