Organização Matricial

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA – ADMINISTRAÇÃO – VESPERTINO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO LUÍS Introdução: A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se…

Cap. 3, 4, 5, 7 e 8) Assuntos: (Estrutura Organizacional; Departamentalização; Linha e assessoria; Delegação, centralização e descentralização; Amplitude de controle e níveis hierárquicos – Livro: OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização e Métodos – Uma abordagem gerencial. 17ªed. São Paulo: Atlas, 2007) Questão 1: Ao agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, materiais e tecnológicos, em…

.PÁG 11 Estrutura Funcional...................................................................................PÁG 12 Estrutura de Projetos.................................................................................PÁG 14 Estrutura Matricial ....................................................................................PÁG 16 Rede Criativa............................................................................................PÁG 18 Estrutura Celular...................

autores que externaram seus pontos de vista e suas definições a respeito de organização e estrutura organizacional Galbraith (1977:3) define organização como uma composição de pessoas com a finalidade de alcançar algum propósito compartilhado através da divisão do trabalho, integrado por processos de decisão baseados em informações, continuamente através do tempo. Segundo Vasconcellos (1989:3) a estrutura de uma organização pode ser definida como resultado de um processo…

envolvidas no projeto (stakeholders) São indivíduos e organizações ativamente envolvidos no projeto, cujos interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo. Incluem o gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou externo que provê os recursos financeiros para o projeto). Inclui também partes externas, como fundadores, vendedores,…

que se faça um planejamento correto. Ambiente O ambiente é o contexto que envolve o exterior da organização, tendo como caracteristicas ambientais das organizações: • Mapeamento ambiental: as organizações têm a necessidade de discutir, explorar o ambiente que a rodeia e para que seja possível é necessário realizar o mapeamento ambiental. O mapeamento não é efetuado pela organização em si, mas pelas pessoas que a constituem. O mapeamento está sujeito a subjetividades.O…

planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. 1.4 Clima organizacional A Gerdau trabalha com um ambiente acolhedor, dinâmico, estimulante, desafiador, realizador e compensador. Cada sucesso alcançado é celebrado, e seus colaboradores são motivados a construir uma organização global. 1.5 Valores Ter a preferência do CLIENTE SEGURANÇA das pessoas acima de tudo PESSOAS respeitadas,…

Organização Sistemas e Métodos – OSM Sumário Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização

ORGANIZACIONAIS Prof. Léo Noronha Sumário Unidade III 4. Projetos organizacionais e eficiência administrativa 4.1 Estruturas tradicionais 4 1 1 Estrutura funcional 4.1.1 4.1.2 Estrutura divisional 4.1.3 Estrutura geográfica ou territorial 4.1.4 Estrutura matricial g 4.2 Estruturas emergentes 4.2.1 Estrutura horizontal 4.2.2 Estrutura em rede 4.2.3 Estrutura em rede virtual 4.2.4 Aplicações 4. Projetos organizacionais e eficiência administrativa  Como adequar os elementos…

organizacional da organização executora, além da função do PMO nas organizações e sobre sistemas de gerenciamento de projetos. Publicado em: 31/03/2010 | Autor: Andressa Foresti | Categoria: Gerência Continuando o estudo dos artigos anteriores, hoje iremos estudar um pouco sobre Sistemas Organizacionais, ou seja, organizações baseadas em projetos. Também iremos abordar fatores que influenciam essas organizações como cultura e estilos, a estrutura organizacional da organização…