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PMBOK: Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos: Sistemas Organizacionais
Continuando o estudo dos artigos anteriores, hoje iremos estudar um pouco sobre Sistemas Organizacionais, ou seja, organizações baseadas em projetos. Também iremos abordar fatores que influenciam essas organizações como cultura e estilos, a estrutura organizacional da organização executora, além da função do PMO nas organizações e sobre sistemas de gerenciamento de projetos.
Publicado em: 31/03/2010 | Autor: Andressa Foresti | Categoria: Gerência

Continuando o estudo dos artigos anteriores, hoje iremos estudar um pouco sobre Sistemas Organizacionais, ou seja, organizações baseadas em projetos. Também iremos abordar fatores que influenciam essas organizações como cultura e estilos, a estrutura organizacional da organização executora, além da função do PMO nas organizações e sobre sistemas de gerenciamento de projetos.
1. Sistemas Organizacionais:

Organizações baseadas em projetos são aquelas que cujas operações consistem basicamente de projetos, que estão incluídas em 2 categorias:

1. Organizações cuja receita é obtida principalmente da realização de projetos para terceiros sob contrato - empresas de arquitetura, firmas de engenharia, consultores, empreiteiras e contratadas do governo e;
2. Organizações que adotaram o gerenciamento por projetos. Essas organizações normalmente possuem sistemas de gerenciamento instalados para facilitar o gerenciamento de projetos. Por exemplo, seus sistemas financeiros em geral são especificamente projetados para contabilizar, acompanhar e emitir relatórios de diversos projetos simultâneos.

2. Organizações não baseadas em projetos:

Com freqüência essas podem não ter sistemas de gerenciamento projetados para dar suporte às necessidades dos projetos de modo eficiente e