Pmbok

1 PMBOK A EVOLUÇÃO, HISTÓRIA, CONCEITO, FASES E SEU DESENVOLVIMENTO

Segundo Matos, Bermejo e Junior (2010) o gerenciamento de projetos de software é de grande importância no processo de desenvolvimento de produtos. “A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software, sendo chamada de ‘camada’ em vez de ‘etapa’ ou ‘atividade’ porque abrange todo o processo de desenvolvimento.” (MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 1, 2010)
Como aponta os autores esta gerência de projetos são as aplicações dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando atingir os objetivos estabelecidos. E a sua implementação ocorreu através de processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
O PMBOK surgiu com sua primeira versão em 1987, a segunda edição foi em 2000, a terceira em 2004, e 2008 a quarta edição que implantaram novos conteúdos, revisões na abordagem e melhorias. Na quarta edição contem nove disciplinas, que são gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, da qualidade, dos recursos humanos, da comunicação, dos riscos e das aquisições, demonstrando que ele é um instrumento vivo e atual, além disto é a base para realização do exame de certificação PMP (Project Management Professional). Além do Inglês, o PMBOK está disponível em vários outros idiomas, que são: português, alemão, árabe, chinês, coreano, espanhol, francês, italiano, japonês e russo.
Como pontua Matos, Bermejo e Junior (2010) o gerenciamento de projetos surgiu na década de sessenta com a criação do Project Management Institute – PMI, mas somente em 1969 que ele se disseminou e ganhou visibilidade. “O PMI é uma associação sem fins lucrativos cujo objetivo principal declarado é difundir a gestão de projetos no mundo de forma a promover a ética e o profissionalismo no exercício dessa atividade.”(VIEIRA, 2006 apud MATOS; BERMEJO; JUNIOR. p. 2, 2010)
Segundo Matos, Bermejo e Junior (2010) o PMBOK foi produzido pela PMI em sua primeira versão em