Pmbok
PMBOK é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas dentro de um projeto. Em regra geral é o guia da profissão de gerenciamento de projetos.
Sendo assim, torna-se clara sua utilização, que é fornecer diretrizes para a forma de gerir projetos individuais. Ele define o gerenciamento e os conceitos relacionados e descreve o clico de vida do gerenciamento de projetos e os processos relacionados.
1.1. O que é um Projeto?
No Gerenciamento de Projetos uma informação muito importante é a definição exata do termo “Projeto”. Em nossas atividades diárias, no trabalho, desempenhamos muitas tarefas que fazem parte de projetos, mas outras não podem ser tratadas com o mesmo enfoque.
Uma das características que mais define um projeto é sua limitação no tempo: Todo projeto tem um início e um fim. Não existe projeto com duração indeterminada ou que dure para sempre. Alguns são definidos a partir de uma data inicial, outros são guiados por uma data final, mas sempre uma dessas informações estará claramente definida.
Além disso, os objetivos de um projeto devem estar claramente definidos e tangíveis. Esses objetivos podem incluir a construção de um prédio, o desenvolvimento de um sistema de computador, a realização de um evento. O projeto somente estará concluído quando seu produto ou serviço for produzido.
Um projeto também envolve um conjunto determinado de recursos humanos, financeiros e materiais que devem ser otimizados para atingir os objetivos dentro do prazo estipulado. Essa é a essência da Gerência de Projetos.
Assim, uma definição para projeto seria: “A utilização coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais dentro de um período limitado de tempo para alcançar objetivos tangíveis e únicos”.
1.2. O que não é um Projeto
Tão importante quanto definir o que é um projeto, é saber o que não é um projeto: atividades