Organização Matricial

ambiental y mudanzas de la estructura organizacional UNICAMP [pic] RESUMO O objetivo deste artigo é caracterizar as formas de integração da gestão ambiental em organizações industriais, sob uma abordagem teórico-metodológica pertinente à Organização Industrial, a partir de experiências internacionais. Para tanto, são articuladas contribuições ao debate sobre as formas de integração da gestão ambiental nas organizações industriais, focalizando as alterações na estrutura…

uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: B) II, III e IV 2)Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou…

Organizacionais. Esclareceram-se alguns conceitos básicos da administração para maior entendimento dos estudos de casos. O que é de grande importância para o total entendimento de todos que realizarem essa leitura desse artigo. Abordou-se que a organização, segundo CHIAVENATO (1997), “pode ser caracterizada através de quatro princípios básicos: a divisão do trabalho; a especialização; a hierarquia; e a distribuição da autoridade e da responsabilidade”. Já para VASCONCELLOS & HEMSLEY…

de Saúde da 6ª Região de Saúde do RS. Esse texto foi composto a partir da transcrição de algumas palestras que a autora fez sobre o SUS e de algumas entrevistas que foram utilizadas na Tese de Doutorado de Alcindo Antônio Ferla, que ajudou na organização deste texto e a quem agradeço pela ajuda. O ATENDIMENTO HUMANIZADO NO COTIDIANO DOS SERVIÇOS Dizem que quando os professores sentam-se para refletir sobre suas funções e seu papel, os alunos levantam-se para aplaudir. Quando os…

condicionantes da estrutura organizacional. As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores. O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização,…

GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO DIRETORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DEAD/ UAB/UNEMAT- CÁCERES Disciplina: Organização, Processo& T. D. Semestre: 4º Tutor(a): Aluno(a): Professor(a): Aristides da Silva Polo: Período Letivo: 2014/1 ATIVIDADE PRESENCIAL - RECUPERAÇÃO 1. A primeira tentativa sistemática de Modernização da Administração Pública brasileira aconteceu na década de 1930, através…

ao produto estão sob a direção de um gerente. Se os clientes de uma organização estiverem geograficamente dispersos, as tarefas podem ser agrupadas com base na geografia ou no território. Embora cada processo exija qualificações diferentes, a departamentalização por processo possibilita a classificação homogênea das atividades. Finalmente, as atividades podem ser agrupadas de acordo com o tipo de cliente atendido pela organização. Conquanto muitas organizações utilizem uma combinação…

contingencia Após varias pesquisas feitas sobre estruturas organizacionais que pretendiam confirmar se as organizações eram eficazes seguidos da teoria clássica, os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: A estrutura da organização como um ambiente externo. A teoria da contingencia destaca que não a nada de absoluto nas organizações ou na teoria “tudo é coerente”, abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 1.1 – Introdução: O termo departamentalização refere-se a diferenciação horizontal da organização – divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares assim como os departamentos divididos em funções principais tais como Markentig produção e pessoal. Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e…

reestruturadas para que tivessem responsabilidade e autonomia na definição de estratégias para cada um dos produtos. A partir dessa descrição, conclui-se que a estrutura anterior da empresa e a que passou a ser assumida são, respectivamente, (A) matricial geográfica / matricial por produto. (B) funcional geográfica / funcional por produto. (C) divisional geográfica / divisional por produto. (D) multifuncional geográfica / multifuncional por produto. (E) multinacional geográfica /…