Estrutura organizacional

1. Faça uma breve discussão sobre os fatores condicionantes da estrutura organizacional.
As decisões para se chegar ao modelo estrutural mais adequado em uma organização devem levar em consideração os fatores que o influenciam. O fator humano (dimensão da organização), o fator ambiente externo, o fator sistema de objetivos e estratégias e o fator tecnologia são alguns desses fatores.
O fator humano ou dimensão da organização medida em quantidade de empregados, diz respeito principalmente sobre a especialização, departamentalização e grau de formalização.
O fator ambiente não está relacionado apenas a uma estratégia inicial à época do nascimento da empresa, mas também à avaliação contínua das constantes mudanças no ambiente relevante da empresa e o efeito dessas na sua estrutura organizacional. O ambiente por ser simples e estável ou complexo e dinâmico. O melhor modelo para estruturar uma organização vai depender muito do ambiente, por exemplo, quanto mais estável o ambiente, mais apropriado é o modelo mecanicista, porém as organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela globalização da concorrência, portanto o modelo orgânico e as suas estruturas descentralizadas e horizontais combinam melhor com ambientes complexos e dinâmicos.
O fator estratégia tem influência na estrutura organizacional à medida que, quando os objetivos e estratégias estão bem definidos e claros, é mais fácil organizar, pois se sabe o que esperar de cada membro do grupo que compõe a empresa.
O fator tecnológico é o conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar as atividades na empresa para que seus objetivos possam ser alcançados. A tecnologia influencia as estruturas organizacionais e que o desempenho da organização estava relacionado com o ajuste existente entre a tecnologia e a estrutura.

2. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma?
A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de