Organização Matricial

A ESTRUTURA MATRICIAL PARA PROJETOS SEIS SIGMA E AS HABILIDADES GERENCIAS EM UM PROGRAMA DE PRODUÇÃO MAIS LIMPA (P+L) A MATRIX STRUCTURE FOR SIX SIGMA PROJECTS AND MANAGEMENT SKILLS IN A CLEANER PRODUCTION (CP) PROGRAM LA ESTRUCTURA MATRICIAL PARA PROYECTOS SEIS SIGMA Y LAS HABILIDADES GERENCIALES EN UN PROGRAMA DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA (P+L) Rogério Cerávolo Calia Doutor Universidade de São Paulo rccalia@yahoo.com.br Fábio Müller Guerrini Doutor Universidade de São Paulo…

cumprir os seguintes requisitos: Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar; Fácil de obter, mediante o acesso intuitivo a uma aplicação informática; Coerente com os fins estabelecidos, com a Visão e Missão da organização, medindo e controlando os resultados alcançados; Adequado e oportuno, estando disponível para a tomada de decisão; Ter a sua unidade de medida correctamente identificada: números absolutos (n.º), percentagens (taxas de…

Controle de equipe Esse processo serve para adequar as operações aos padrões estabelecidos pela organização, e é feito por 4 etapas. 1 estabelecimento de padrão desejado São os objetivos que esse processo deve assegurar e manter, e pode ser expresso em termos de quantidade, qualidade, tempo e custo. 2 monitoração de desempenho É a medição do desempenho, e para isso acontecer é necessário conhece-lo bem, para saber como os processos estão acontecendo. 3 comparação de desempenho com…

são os tipos de organização em gerenciamento de projeto? (A) Organização funcional, Organização por projetos, Matricial fraca, Matricial balanceada e Matricial forte. (B) Organização forte, Gerenciamento por projetos, Matricial absoluta, Matricial média e Matricial forte. (C) Modelo de referência, Organização por projetos, Matricial fraca, Matricial balanceada e Matricial moderada. (D) Organização por planilhas, Organização por sistemas, Organização por pessoas e Organização por…

produtos ou serviços; 6. Departamentalização por clientes; 7. Departamentalização por processos; 8. Departamentalização por projetos; 9. Departamentalização matricial, e 10. Departamentalização mista. No fundo, a departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. II. Tipos de Departamentalização II.1 Departamentalização por funções Também denominada departamentalização…

"adhocracia" trabalham melhor em ambientes instáveis. A primeira compreende freqüentemente um presidente, quase sempre o fundador ou um empreendedor que pode ter um grupo de assessores de apoio e um grupo operacional que faz o trabalho básico. A organização é muito informal e flexível e, embora funcionando de forma altamente centralizada na figura do presidente, é ideal para se atingirem mudanças e manobras rápidas. Típica de empresas jovens e inovadoras de sucesso. A "adhocracia" são…

tipos: Funcional, Divisional e Matricial. Segundo Sobral & Peci (2008)1, a maioria das organizações começa utilizando uma estrutura funcional. Na medida em que se desenvolvem e aumentam a complexidade de produtos, serviços e mercados, existe uma tendência de reestruturação para uma forma divisional (ou geográfica se houver uma expansão territorial). Por fim, se a atuação exigir foco em mais de uma dimensão, como produto e geografia, pode-se adotar a forma matricial. Para que as…

que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Essa relação funcional é do tipo “se-então”: se a variável independentemente for assim, então…

organizacional de empresas que influenciam a gerência de projetos Conteúdo  Aspectos chaves de influência organizacional    sistemas, culturas e estruturas organizacionais Influências Organizacionais   Os projetos normalmente fazem parte de uma organização que é maior que o projeto. Exemplos de organizações incluem:  empresas, agências governamentais, instituições de saúde, associações profissionais, entre outros. Sistemas Organizacionais  Organizações baseadas em…

RESUMO PROVA PROJETOS II 4. Estrutura organizacional de uma organização executora: Limita a disponibilidade de recursos em um espectro de uma estrutura funcional a uma estrutura por projeto, com inúmeras estruturas matriciais intermediárias, descritas a seguir: Organização Funcional Clássica: hierárquica, em que cada funcionário possui um superior bem definido onde os funcionários são agrupados por especialidade, podendo esta ser subdividida. As especializações podem ser, por…