Organização Matricial

Estruturas Organizacionais ESTRUTURAS Toda organização é composta de: Estrutura Processos Resultados Arquitetura organizacional é compatibilização entre: Estratégia Estrutura TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear ou Militar  Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho.  Pouca especialização e trabalhos menos complexos.  Baseada na estrutura dos antigos.  Total autoridade do chefe.  Rígida unidade de comando.  Todos os órgãos são estruturados sob uma…

orçamentárias; Técnicas de arquivamento: classificação, organização, arquivos correntes e protocolo aula de apresentação iremos abordar o tópico Estrutura do Al un o Nesta organizacional. No me do Aula 7 – 21/03/2011 Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça e Decreto Lei 200- F Sumário No me do Al un o- CP 1. Conceito de Organização…

.................... 6 3.0 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.................................................. 7 3.1 Organização funcional................................................................................................. 8 3.2 Organização por projetos ou projetizada..................................................................... 9 3.3 Estruturas matriciais e mistas...................................................................................... 10 4.0 MÉTODOS…

serem desenvolvidas. • organizar constituir os organismos material e social da organização. • comandar: dirigir o pessoal evolvido nas atividades organizacionais. • coordenar: significa ligar, unir todos os atos e esforços. • controlar: monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. ORGANIZAÇÃO: Estabelecimento de estratégias para tomadas de decisões planejadas .A organização da empresa ,administrando pessoas e equipamentos segundo a função…

----------------------------------------------------------------------------------------------71 v Lista de Siglas AESTM – Assessoria de Segurança do Trabalho e Meio-Ambiente ASCLIN – Assessoria Clínica ASCOM – Assessoria de Comunicação ASSPO – Assessoria de Planejamento e Organização CGLAB - Coordenação Geral de Laboratórios de Saúde Pública DAF - Departamento de Assistência Farmacêutica DEDET – Departamento de Desenvolvimento Tecnológico DELOG – Departamento de Logística…

TURMA: PROJETO X IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO RAMO DE SEGUROS Brasília, DF Agosto de 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TRABALHO FINAL INDIVIDUAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: XXXXXXXX TURMA: PROJETO X PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO RAMO DE SEGUROS Priscila…

54 Estrutura das organizações Janete Zanchin Na gestão estratégica, a implementação da estratégia requer que o administrador contemple como a organização deve ser estruturada. Desse modo, a Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e seu modo de atuação no mercado. Wright, Kroll e Parnell (2010, p. 295) relatam que Em empresas pequenas e novas, a estrutura é fluída, com cada funcionário sabendo desempenhar mais de uma tarefa e…

maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. TIPOS DE ABORDAGENS: 1. ABORGAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. a) DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que…

Determinantes da Estrutura Organizacional: (TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS, CAP. 20 PAG.410). Modelo de estrutura matricial é o desenho que agrupa as pessoas e recursos simultaneamente por função e por produto. A matriz é uma grade retangular onde no eixo vertical está a responsabilidade funcional e no horizontal, a responsabilidade de produto. Com essa estrutura, a organização é diferenciada em funções de acordo com seus objetivos, tem poucos níveis hierárquicos em cada função…

e Gestão Organização, Sistemas & Métodos 1- Em uma organização que atua num ambiente competitivo, em constante mudança, e que necessita se adaptar e inovar constantemente seus processos, o tipo de departamentalização mais adequado é o ( ) por processos. ( ) por área geográfica ( ) . por clientes. ( ) Matricial. ( ) funcional. 2- Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar…