Organização Horizontal

de amigos que se reúnem para ganhar um jogo esportivo, mas toda e qualquer organização tem o propósito de chegar a um objetivo comum e sempre são formadas por pessoas, assim sendo para que a organização alcance o seu lado positivo é necessário uma peça fundamental: O administrador, como mostra SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa, 2008. Segundo LIMA, Edson Pinheiro de; LEZANA, Álvaro Guillermo Rojas, 2005, a organização entre outros necessita obter estratégia, estrutura e desempenho,…

Divisão do Trabalho – Direção Vertical e Horizontal O maior aprimoramento das forças produtivas do trabalho, e a maior parte da habilidade, destreza e bom senso com os quais o trabalho é em toda parte dirigido ou executado, parecem ter sido resultados da divisão do trabalho. (ADAM SMITH, 1984, p.65.) Certamente não há uma utopia para as organizações, colocar a produção seja esta de qualquer bem ou serviço, de modo dividido e dispor ao cliente um processo especializado e ao…

uma organização é outra importante função, pois, sendo ela um sistema, é necessário que haja coordenação entre as partes com um objetivo bem definido. Mas o que é uma organização? Organização é uma entidade constituída de pessoas e objetos com um objetivo. Ela pode ser lucrativa ou não lucrativa. Empresa é uma organização lucrativa. A palavra organização também tem outro significado. É aquele que você já sabe: organizar no sentido de arrumar, colocar em ordem etc. Dessa forma, organização será

qual, muitas responsabilidades e executar muitas funções, em um só local. Diz-se que são generalistas. Algumas vantagens desse generalismo são que os indivíduos possuem uma melhor visão global da organização, sua missão, tarefas e processos. Há um maior entrosamento entre os indivíduos da organização, e os custos são baixos devido a menor necessidade de estrutura administrativa. Porém, há uma perda de eficiência devido à necessidade de compartilhar o tempo e o local para cada…

Organização e Gestão Horizontal A gestão horizontal é um novo modelo de gestão. O objetivo dessa gestão é tornar o processo de decisões mais curtos, ela torna a empresa mais flexível, mais dinâmica e muito mais próxima do cliente final. Esse modelo marca também o fim da estrutura hierárquica, no popular “Poucos caciques para muitos índios” ou seja menos chefes, os chefes são “substituídos” por pessoas responsáveis por determinados setores, uma pessoa que tome a frente

externo; os processos organizacionais ou de integração organizacional são centralizados na organização e viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas da organização em busca de seu desempenho geral, garantindo o suporte adequado aos processos de negócios; e os processos gerenciais são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste do desempenho da organização. Cada categoria dos processos empresariais se subdivide em tipos de…

Análise Horizontal e Vertical Prof. Bruno Disciplina: Analise Financeira de Balanço Uma das técnicas mais simples de aplicação, e ao mesmo tempo, mais importante no que se refere a riqueza das informações geradas para avaliação do desempenho empresarial refere-se a analise horizontal e vertical. A analise de uma empresa é fundamentalmente desenvolvida por meio de comparações, sejam elas efetuadas por índices passado ou mediante indicadores setoriais. No entanto, esse processo é eficazmente

Resumo O trabalho acadêmico tem como propósito identificar as diversas maneiras de se obter uma gestão de qualidade. São citadas formas de mudanças e projetos, vantagens e melhorias para toda a organização. Na atualidade, existem ferramentas de gestão até então desconhecidas pelas empresas.Estas tecnologias de gestão são eficazes e produtivas ,resultando assim em funcionários e gestores empenhados .

modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Tipos: 1 - por Função organizacional 2 - por Produtos ou serviços, 3 - por Localização Geográfica (ou Territorial), 4 - por Clientes, 5 - por Fases do Processo (ou Técnica), 6 - por Projetos (ou Objetivos), Sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando em uma organização verifica-se a necessidade de aumentar a qualidade da…

Terceirização, com a subcontratação de funcionários b. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe c. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe d. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito e. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes Question 3 Acertos: 1 Quanto ao processo de implantação do empowerment, quais das características a seguir estão diretamente vinculadas à gestão de desempenho? Mills (1996)…