Gestao horizontal
A gestão horizontal é um novo modelo de gestão. O objetivo dessa gestão é tornar o processo de decisões mais curtos, ela torna a empresa mais flexível, mais dinâmica e muito mais próxima do cliente final.
Esse modelo marca também o fim da estrutura hierárquica, no popular “Poucos caciques para muitos índios” ou seja menos chefes, os chefes são “substituídos” por pessoas responsáveis por determinados setores, uma pessoa que tome a frente da situação, um líder.
Como Alcançar?
• Trabalhar com times, equipes;
• Reduzir a hierarquia;
• Promover o empowerment;
• Usar a tecnologia da informação (TI);
• Dar ênfase na competência múltipla;
• Pensar, ousar, enfrentar desafios;
• Treinar pessoal em funções específicas;
• Medir resultados; e
• Aperfeiçoar ou promover a construção da cultura organizacional.
A gestão horizontal é necessária para que, com uma maior participação dos funcionários, a empresa possa ter mais idéias e projetos elaborados visando o bem da organização. Todos lutando por um mesmo ideal e melhorando também o ambiente de trabalho.
Empresas orientadas a processos de negócios apresentam uma estrutura horizontalizada, onde o foco no cliente é a sua característica principal, operando sob uma estrutura matricial, onde os gerentes hierárquicos são substituídos pelos “donos” dos processos os quais operam com autonomia e responsabilidade por todo o processo, independente da estrutura hierárquica. A organização horizontal, orientada a processos de negócios, torna a operação mais flexível, centrada nos propósitos da organização e com maior proximidade do consumidor final
São José/SC
Faculdade União Bandeirante – UNIBAN/CESAG – Anhanguera
Gustavo Miguel Fraga – RA: 4200050257