Organização Horizontal

Qualidade 6 2.1 Ferramenta 5S 6 3. Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management (OBM) 7 3.1 Benchmarking 7 3.2 Open Book Management 7 4. Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal 8 4.1 Reengenharia 8 4.2 Empowerment 8 4.3 Gestão e Organização Horizontal 9 5. Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento 10 6. Ferramenta de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais 11 7. Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard…

INTRODUÇÃO O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização. O organograma tem como finalidade representar: – os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.); – as funções desenvolvidas pelos…

Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4 e assistiu às Web Aulas 1 e 2. Vamos partir, agora, para a atividade de autodesenvolvimento! Esta atividade deve ser realizada individualmente e propõe que você relacione as tecnologias de reengenharia e empowerment com o enxugamento da estrutura e a flexibilidade operacional. Para isso, siga os…

coordenadas. A estrutura de uma empresa está diretamente ligada a sua estratégia. Inclui aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Segundo Chiavenato (1936), “A estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos”. Tipos de estrutura organizacional Estrutura organizacional vertical Uma estrutura organizacional vertical funciona com base em uma cadeia de comando que começa pelo…

do patrimônio líquido, notas explicativas e outras demonstrações e material explicativo que são parte integrante das demonstrações contábeis, com uma visão ampla da situação financeira e econômica da organização, a gestão consegue tomar decisões fundamentais para o desenvolvimento da organização. Palavras-Chave: Análise das Demonstrações; Tomadas de Decisão; Gestão ABSTRACT The Analysis of Financial Statements is a branch of accounting crucial for

reengenharia ...............................................................................................7 1.6 Exemplos de reengenharia ...................................................................................................9 1.7 Organização horizontal ......................................................................................................12 1.8 Necessidades que levam a aplicação da reengenharia .......................................................13…

3 2.1. Organograma circular.....................................3 3.1. Organograma Horizontal.................................4 4.1. Organograma por Função...............................5 5.1. Organograma Matricial....................................6 SUMÁRIO Introdução 1 1.1 Organograma 2 2.1 Organograma vertical 2 3.1 Organograma circular (ou radial) 3 4.1 Organograma horizontal 3 5.1 Organograma funcional 4 6.1 Organograma matricial 5 7.1 Conclusão 6…

sua época, essa idéia era uma novidade. 2. Teoria da organização A Teoria Clássica concebe a organização como se fosse uma estrutura. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pelas concepções antigas de organização (como a organização militar e a eclesiástica) tradicionais, rígidas e hierarquizadas. Nesse aspecto, a Teoria Clássica não se desligou do passado.6 Embora tenha contribuído para tirar a organização industrial da confusão inicial que…

Capítulo 6 – Organização 1. Fundamentos de organização - Organização É o processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. - O processo de organização Divisão: A divisão do trabalho obedece a critérios racionais. Manifesta-se na especialização vertical e horizontal das tarefas sob a…

de uma Estrutura Matricial: 2.4 Vantagens da Estrutura Funcional 2.5Vantagens da Estrutura Divisionalizada 2.6 Desvantagens da Estrutura Matricial: III. Estruturas Emergentes 3.1 Estrutura Virtual 3.2 Estrutura horizontal 3.2.1 Características da estrutura Horizontal 3.2.2 Vantagens 3.2.3 Desvantagens Conclusão Bibliografia Webgrafia INTRODUÇÃO No âmbito da disciplina de Introdução às Organizações de Gestão, do curso de Contabilidade e…