atividade sem resposta
Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e
Organização Horizontal
Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4 e assistiu às
Web Aulas 1 e 2. Vamos partir, agora, para a atividade de autodesenvolvimento!
Esta atividade deve ser realizada individualmente e propõe que você relacione as tecnologias de reengenharia e empowerment com o enxugamento da estrutura e a flexibilidade operacional. Para isso, siga os passos descritos a seguir e bom trabalho! PASSO 1
• Leia os artigos a seguir, prestando atenção nas informações sobre as tecnologias de reengenharia e empowerment, discutidos na Web Aula 1. o “Estrutura organizacional e equipes de trabalho: estudo da mudança organizacional em quatro grandes empresas industriais”: disponível em: (acesso em: 20 dez.
2010).
o “Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários?”: disponível em: (acesso em: 20 dez. 2010).
• Faça anotações, se necessário.
PASSO 2
• Use as informações que você leu e as anotações que você realizou no Passo
1 e responda às questões a seguir:
1. Ao analisarmos os textos sobre reengenharia, empowerment e gestão horizontal, podemos observar a desverticalização das organizações.
Como fica a liderança nesse tipo de organização?
2. Sabemos que existem lideranças em uma gestão horizontal e que agem de forma diferente do sistema verticalizado tradicional, pois a sua atuação como líder é situacional. Como então é realizada a divisão de trabalho? © DIREITOS RESERVADOS
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3. O empowerment é realmente de extrema importância para as organizações, mas também é uma relação de confiança. Você pode identificar nos textos recomendados que os funcionários desejam contribuir com a organização, tanto na execução quanto nas decisões e