Organograma

1. INTRODUÇÃO
O resultado do trabalho de definição da estrutura organizacional é um desenho conhecido como organograma. O organograma é uma representação gráfica que contém, ao mesmo tempo, a divisão do trabalho e as relações de poder no âmbito de uma organização.
O organograma tem como finalidade representar:
– os órgãos componentes da empresa (diretorias, assessorias, gerências, superintendências, departamentos, divisões, seções, serviços, setores etc.);
– as funções desenvolvidas pelos órgãos (produção, marketing, finanças, materiais, recursos humanos etc.);
– as relações de interdependência entre os órgãos, isto é, a relação superior-subordinado, o que deixa implícitos os procedimentos relativos à delegação de autoridade e responsabilidade.
Órgãos e funções são representados, no organograma, por retângulos. As relações de interdependência, por linhas horizontais ou verticais.
2. TIPOS DE ORGANOGRAMA
Existem vários tipos de organograma, alguns simples, outros sofisticados e até complexos. Você verá a seguir os mais usuais.
(i) Organograma clássico ou vertical
O organograma considerado o mais completo, mais usual e que permite melhor entendimento da representação orgânica de uma empresa é o vertical, uma vez que sua disposição facilita o entendimento. Ele é bastante utilizado em instituições religiosas, militares e em outras instituições tradicionais, em que a visão da hierarquia é fator preponderante (Figura 1.4).

Repare que o presidente detém a autoridade máxima, e por isso está no topo do organograma. A segunda instância de poder, nesse exemplo, são as diretorias de Economia e Finanças, de Operações e de Pessoal. A cada uma delas estão vinculados dois departamentos.
Analisando este organograma você pode perceber que os departamentos devem se reportar às respectivas diretorias; já as diretorias devem prestar contas diretamente à presidência.
(ii) Organograma horizontal
Tem finalidade semelhante à do organograma clássico, embora minimize a discriminação