Organização E Gestao De Pessoas

FACINTER MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MÔNICA COELHO NÓBREGA LEITE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES JOÃO PESSOA 2015 MÔNICA COELHO NÓBREGA LEITE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Artigo científico apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação da FACINTER, como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Gestão de RH. . JOÃO…

Ano – 3º. Semestre Profa. Cíntia Oda 2015/1 Gestão por Competências Objetivos da aula:  Compreender o conceito de Competências como fonte de valor para o indivíduo e para a organização.  Compreender os fundamentos do modelo de Gestão de Pessoas por Competências, que servirá de base para os Processos de gestão de pessoas. Gestão por Competências Introdução Por que... Para que... estudar Gestão de Pessoas Apresente a sua opinião. 1 3/1/2015 Gestão por Competências Introdução Uma…

GESTÃO DE PESSOAS: Relações interpessoais Iuri Bezerra luz iuriluz@uol.com.br Gestão de pessoas: relações interpessoais Objetivos da disciplina • Noções sobre conteúdo de gestões de pessoas • Fundamentos da dinâmica de grupo • Relações interpessoais: pratica da interdisciplinaridade O contexto da Gestão de pessoas O contexto da gestão de pessoas é formado por: • organizações: indústrias, comércios, bancos, escolas, universidades, lojas, etc... • Pessoas: funcionários,…

REVISÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de pessoas: processos e práticas Segundo Chiavenato (1999), o papel da gestão de pessoas nas organizações tem sofrido alterações ao longo do tempo, sobretudo para acompanhar as mudanças competitivas ocorridas no mundo corporativo durante o século XX e no século XXI. As eras corporativas anteriores – industrialização clássica e neoclássica – e a era da informação, que vivemos atualmente, trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro…

Gestão de Pessoas e o Setor Público. Por Rui Tavares Maluf. Elaborado em 2009. Revisto e alterado em agosto de 2014 1 GESTÃO DE PESSOAS E O SETOR PÚBLICO Por Rui Tavares Maluf São Paulo, Texto revisto e alterado em agosto de 2014 1 Gestão de Pessoas e o Setor Público. Por Rui Tavares Maluf. Elaborado em 2009. Revisto e alterado em agosto de 2014 SUMÁRIO Introdução 1. O conceito 1.1.Evitando mal entendido com o conceito: separando descrição de prescrição 1.2.Universalidade do…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Selecionada: Corretaa. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas

ABORDAGEM SISTÊMICA NA GESTÃO DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS1 Luiz Fernando Brito de Carvalho 2 Resumo As organizações necessitam realizar a gestão dos seus processos. Para atender esta necessidade muitas técnicas para gerenciamento de processos vêm sendo desenvolvidas e aplicadas. No presente artigo é discutida a necessidade de uma visão sistêmica, que considere especialmente a estratégia e as pessoas, na formulação de soluções de gerenciamento de processos. A organização é…

esteja alinhado à sua estratégia de negócio, pensando nas pessoas como parte integrante desta organização. Para tanto, ao longo dos anos têm-se estudado as organizações e as formas de administrar as pessoas dentro dessas organizações. Encontramos aí uma simples definição de gestão de pessoas. A gestão de pessoas pode ser definida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas, para que ambas possam realizá-las ao…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Disciplina: Gestão de Pessoas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora Presencial: Maria Conceição C. dos Santos Alice Moreira Muniz – RA 437567 Berenice Silva Barreto – RA 408922 Josenildio Teles Mathias de Souza – RA 408932 Salvador – BA Março 2014

GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE CARREIRA RESUMO Já ouvimos falar sobre gestão de pessoas, mas será que temos ideia de como ela funciona? Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas,…