Organização E Gestao De Pessoas

Gestão de Pessoas por Competência: um novo modelo de gestão ou modismo Joel Dutra(*) RESUMO A gestão de pessoas passa por uma grande transformação na empresa moderna e exige um novo conjunto de referenciais teóricos para interpretar a realidade organizacional. A correta interpretação da realidade é fundamental para a construção de instrumentos e ferramentas de gestão que possam auxiliar o gestor em seu processo decisório. Temos encontrado nos conceitos de competência,…

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA “MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS” “Qual o modelo ideal?” Autores Profª Patrícia Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação Tecnologia/Bacharel em logística (TURMA LOD 0069) – Prática Módulo I- Técnicas de Gestão 30/03/11 1 TEMA/ASSUNTO A abordagem para entender melhor e identificar a capacidade do ser humano no que se refere a “Gestão de Pessoas”, será a base deste trabalho tendo em vista que é uma atividade…

Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O contexto dessa nova gestão é representado pela íntima interdependência das organizações e das pessoas. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha. Cada uma das partes tem seus objetivos: organizacionais e individuais e, por isso, a Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações…

POLITICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Marco Antonio da Silava Fortes Professor - Cyro Gudolle Sobragi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD166) – Prática do Módulo I 02/05/13 RESUMO A evolução na gestão de pessoas tem observado que a valorização dos recursos humanos nas organizações traz inúmeros benefícios para as mesmas, afinal todos os administradores visam gerenciar equipes felizes e comprometidas com a organização. Cabe então a área de…

Desenvolvimento 2 O Sistema de Gestão de Pessoas e seus Subsistemas 2.1 Gestão estratégica de pessoas A estratégia precisa de um planejamento, ela requer isso para que se possa coloca-la em ação, e isso chamamos de planejamento estratégico. No planejamento estratégico a organização é vista como uma totalidade e nos indica como a estratégia global dessa organização deve ser formulada e executada. Quando levamos o planejamento estratégico para a gestão de pessoas, temos como aspecto…

de pessoas e de organizações 16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE…

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

GESTÃO DE PESSOAS 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS 1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÕES INDUSTRIAIS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br …