gestão de pessoas

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
“MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS”
“Qual o modelo ideal?”

Autores
Profª Patrícia
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso/Habilitação Tecnologia/Bacharel em logística (TURMA LOD 0069) – Prática Módulo I- Técnicas de Gestão
30/03/11

1 TEMA/ASSUNTO

A abordagem para entender melhor e identificar a capacidade do ser humano no que se refere a “Gestão de Pessoas”, será a base deste trabalho tendo em vista que é uma atividade desenvolvida por segmentos sociais onde os envolvidos são gestores de organizações, que contam ainda com o apoio do setor de Rh. Alcançar um desempenho promissor é o que as empresas buscam, no entanto, faz-se necessário combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização para assim destacarem-se no mercado.
Precisa-se conhecer a realidade de cada indivíduo, visto que todas as características comportamentais por eles apresentadas como: agressividade, impetuosidade, sensibilidade, criatividade, etc., às vezes são inatas e implicam em um melhor desenvolvimento profissional. Portanto o enfoque maior neste contexto é encontrar um modelo de gestão que venha contribuir para a linhagem dos cargos e funções de cada organização, valorizando assim o ser humano.

2 OBJETIVOS

Discorrer sobre o tema proposto.
Empregar ferramentas para realizar a gestão de pessoas,com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são totalmente alinhadas às atribuições e funções de cada organização.
Aumentar os lucros e resultados da empresa, diminuir custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, aumentar a sintonia da equipe de trabalho com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo.

3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA

A gestão de pessoas A evolução da Administração de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas passa, necessariamente, pelo conhecimento dos