Organizaçao Formal

DISCIPLINA: EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E EDUCAÇÃO EM AMBIENTES NÃO ESCOLARES KELLY APARECIDA PEREIRA da Silva– RA 219698 LEUZIVA MASSARANDUBA BERENYI – RA 242101 MARIA APARECIDA GREFFE – RA 224943 SYMONE LOPES MARQUES – RA 220322 EDUCAÇÃO NÃO-FORMAL E EDUCAÇÃO PROFISSIONAL Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina de Educação Profissional e Educação em Ambientes não Escolares, sob a orientação da professora tutora à…

1ª Questão: (2,0 pontos) Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades. Neste contexto responda: a) Qual é a origem da “organização”? A ideia de organizar-se é muito antiga, desde os primórdios, quando o ser humano percebeu que organizar-se em grupos era um fator determinante para que sua sobrevivência em ambientes inóspitos pudesse ser

execução) e do todo para as partes (da síntese para a análise), ao contrário da abordagem da Administração Científica. 3. Divisão do trabalho e especialização A organização se caracteriza por uma divisão do trabalho claramente definida. "A divisão do trabalho constitui a base da organização; na verdade, é a própria razão da organização." A divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas, ou seja, à heterogeneidade. A idéia era a de que as organizações com…

objetivos. A Administração é basicamente uma técnica social de lidar com pessoas. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES Todas as instituições são organizações e têm uma dimensão administrativa comum. Cada organização deve ser considerada sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Eficácia é a medida do alcance de resultados, enquanto a eficiência é a medida da utilização dos recursos nesse processo. Em termos econômicos, a…

Relações Humanas. Representa também uma visão bastante crítica da organização formal. Origens da Teoria Estruturalista Foram as seguintes:  Oposição entre a Teoria Tradicional e das Relações Humanas: Tornou-se necessária uma posição mais ampla e compreensiva que abrangesse os aspectos que eram considerados por uma e omitidos pela outra e vice-versa. A Teoria Estruturalista pretende ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal),…

Organização Visão Social O ser humano na maior parte da sua vida faz parte de organizações e por elas é controlado, desde o nascimento até sua morte. A organização no contexto social serve como instrumento para ajuste de normas e condutas, bem como para o agrupamento social. Com o passar dos tempos a variedade de organizações aumentaram, apesar de existirem desde à antiguidade, com o passar dos tempos os organizações foram tomando forma de modo a atender uma maior parcela da…

FUNDAMENTOS DA ORGANIZACAO EXERCICIO 1. Conceitue organização como função administrativa. Resposta: Como função administrativa é parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles. 2. Conceitue organização formal e informal. Resposta: FORMAL: É a organização formalizada oficialmente, baseada em uma divisão racional do trabalho representada pelo organograma. INFORMAL: É a…

preveem o desempenho futuro em posições gerais. Já os testes escritos avaliam o que o candidato escreve. Por exemplo: Um candidato pode colocar em seu teste escrito que é uma pessoa. 2) Treinamento Formal: Ele é planejado com antecedência e com formato estruturado a partir do treinamento formal a organização pode de forma rápida e maciça. Treinamento Informal – Não estruturado, não planejado e facilmente adaptável. 3) A ética se baseia em valores, e o sistema de valor é determinado…

Busca ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria das Relações Humanas (informal). A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade socialgrande e complexa, onde interagem grupos sociais".Precisam compartilhar alguns dos objetivos da organização (como aviabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar comoutros (como a maneira de distribuir os lucros da organização. Novo conceito de estrutura: é o conjunto formal de dois ou mais elementos que…

moral é um conceito abstrato, intangível, porém, perfeitamente perceptível.Na medida em que as necessidades das pessoas são frustradas pela organização, ocorre abaixamento de moral. O moral é baixo porque elas encontram barreiras que impedem sua satisfação e provocam a frustração. O clima representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros. A liderança A Experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar a…