Organizacao Dos Poderes

O PAPEL DO LÍDER EM UMA ORGANIZAÇÃO O PAPEL DO LÍDER EM UMA ORGANIZAÇÃO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 9 2.1 LIDERANÇA, p. 9 2.1.1 ESTILOS DE LIDERANÇA, p.10 2.2 MOTIVAÇÃO, p.11 2.3 TEORIAS MOTIVACIONAIS, p.11 2.3.1 Teoria de Maslow, p.12 2.3.2 Teoria de Dois Fatores, p.13 2.3.3 Teoria X e Teoria Y, p.13 2.4 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, p.14 2.5 APRENDIZAGEM…

×Supremacia do Poder Público sobre o Privado, na concessão de licenças); Quem pode revogar um ato? Somente a Administração Pública, de qualquer Poder; Poder Judiciário não revoga ato administrativo; Geralmente é ex-nunc (não retroage); Respeita direito adquirido. Anulação de Atos Administrativos Usado em ×Atos considerados Ilegais ou Viciados; Usado em Atos Discricionários ou Vinculados; Quem pode anular um ato? A Administração Pública (se provocado ou por ofício) e o Poder…

USP, A armaS. e aPaulo, flor: formação da organização policial, consenso e violência . Tempo Social; Tempo Social; 9(1): 155-167, maio de 1997. INTERVENÇÃO PORev. Sociol. USP, S. Paulo, 9(1): 155-167, maio de 1997. LICIAL NO ESTADO CONTEMPORÂNEO A arma e a flor formação da organização policial, consenso e violência JOSÉ VICENTE TAVARES DOS SANTOS RESUMO: O objetivo do texto é analisar sob um enfoque sociológico a organização policial, sua função como máquina…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - EBAP CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO POLÍTICA NA ORGANIZAÇÃO: convivendo positivamente com o jogo do poder IRVANDO LUIZ HOFF Orientador: Professor Doutor Hermano Roberto Thiry-Cherques Outubro - 2001 2 Dedico este trabalho aos meus pais, Emília e Balduino, à minha esposa Andréa e às minhas filhas Deinha e Isabela. 3 ÍNDICE SUMÁRIO.......................

aprendizagem que a gestão por resultados é uma ferramenta administrativa que, através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização. Podemos considerar como funções da gestão para resultados: determinar a direção estratégica da organização; implementar e administrar o processo de mudança alinhado com a direção estratégica; melhorar continuamente o desempenho das atividades em andamento. Neste sentido, indique quais as…

Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) A organização linha ou linear é uma organização que ocorre de forma escalar, ou seja, fica bem 1 clara a hierarquia da empresa, onde o comando se dá de forma vertical, a ordem passa do presidente para os gerentes, dos gerentes para os respectivos subordinados, é um estilo de organização onde há poder de autoridade. A Organização funcional aplica…

de autoridade, basicamente é o processo de dar poder às pessoas, a liberdade e a informação para ajudar na tomada de decisões e com isso participar ativamente da organização. No ambiente de trabalho globalizado e altamente competitivo dos dias atuais, parece ser uma solução viável abrir mão da centralização de poderes dentro de uma empresa, para que desse modo se tenha mais velocidade, flexibilidade e capacidade de tomada de decisões na organização, tornando mais ágil a solução de…

Surgimento da escola estruturalista: A teoria estruturalista e um desdobramento da teoria da burocracia e uma leve aproximação da teoria das relações humanas e tem também uma visão critica a organização formal. Conceitos de Estruturalismo: Estruturalismo e a teoria que se preocupa com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo. A totalidade, a interdependência das partes e o fato de que o todo e maior do que a simples somas das partes. Fundamentos da Escola…

novos cargos, não deixando de proporcionar novas vagas, criando uma harmonia entre si. Com isso, torna-se essencial aprofundar-se no estudo do indivíduo e o grupo ao qual acha-se inserido definindo os conceitos sobre motivação, estresse, liderança, poder, conflito, cultura organizacional e clima organizacional da empresa. 1 ESTRESSE Estresse: “é o conjunto de reações do organismo a agressões de ordem física, psíquica, infecciosa e outras capazes de perturbar a homeostase, em…

estratégia, que se dá pela adequação das capacidades internas da organização às possibilidades de seu contexto externo. Os fatores considerados para a formulação de estratégia são os ambientes interno e externo à organização, os valores, crenças e preferências de seus administradores e - é interessante notar - a responsabilidade da empresa perante a sociedade O processo de decisão estratégica é centralizado na cúpula da organização, o que relega outros agentes internos ou externos a um papel sem