Organizacao Dos Poderes

Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores…

A ORGANIZAÇÃO DO ESTADO Introdução A Origem da sociedade Ao longo dos séculos tornou-se evidente que a vida em sociedade traz benefícios ao homem, não importando muito, se esta foi formada segundo a teoria naturalista desenvolvida preliminarmente por Aristóteles, que afirmava “o homem é naturalmente um animal político” ou pela teoria contratualista proposta por Platão em sua obra “A República”, onde afirmava ser a sociedade, uma organização socialmente construída pela…

Organizacional : a capacidade da organização que a torna eficaz e que permite a consecução dos objetivos estratégicos. As competências organizacionais são atributos que conferem à organização vantagem competitiva, geram valor distintivo e são difíceis de serem imitados pela concorrência (Hamel e Prahalad). Assim as competências podem ser:  HUMANAS ou PROFISSIONAIS: relacionadas a indivíduos ou a equipes de trabalho;  ORGANIZACIONAIS: relacionadas a uma organização como um todo ou a uma…

para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são: Escolher uma resposta. a. Ameaça de novos entrantes,Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes. b. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação decompradores, Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes. c. Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de…

Escola Estruturalista. O grupo apresentará sua origem organização, como aparece na mesma e suas formas. A Teoria Estruturalista apareceu fluentemente entre a Teoria Clássica e das Relações Humanas. A primeira considerava a organização formal sob uma visão de que para as empresas fossem eficientes, consistia na importância na estrutura e na forma. A abordagem Estruturalista criou uma teoria mais abrangente, entendendo a empresa como uma organização aberta, ou seja, tendo grande interação…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…

Administração Financeira. A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros de uma organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar os objetivos estabelecidos. Método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício. O trabalhador produzia mais em menos tempo. Taylor. Criador das 6 funções básicas da empresa. Fayol. Criador do Fordismo, é um sistema de produção em massa. O…

1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo evoluiu para atender às necessidades da organização no competitivo mundo capitalista em que vivemos atualmente. A mudança da produção em massa para a produção enxuta leva as organizações a repensarem sua forma de administração para continuar competindo neste mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam…

para português como “parte interessada”) foi utilizado pela primeira vez em 1984 pelo filósofo Robert Edward Freeman. Segundo Freeman, stakeholders representam os elementos essenciais para o planeamento estratégico de um determinado negócio de uma organização. Com uma visão mais ampla, compreende todos os envolvidos de um determinado processo, o qual pode ter carácter temporário, como um projecto, ou ser definitivo, como uma empresa. Os stakeholders, portanto, podem ser afectados e/ou…

introduzido o tema poder e política que anteriormente foi ignorado por outras escolas. Na prática as relações de política e poder, estão presentes no comportamento dos indivíduos nas organizações e também na formulação de estratégias. A escola do poder caracteriza a criação de estratégia com um processo suscetível de influência, deixando claro o uso do poder e política para negociação de estratégias do interesse das organizações. Desta forma a política torna-se sinônimo de exploração do…