Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

1252 palavras 6 páginas
Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

DESENVOLVIMENTO

O comportamento organizacional caracteriza-se nas ações, no comportamento dos indivíduos no ambiente de uma empresa. Visando sempre trazer maior entendimento. Afim de solucionar problemas indesejáveis. Sendo assim pode-se aumentar a satisfação do indivíduo e seu desempenho, evitando faltar, cumprir sempre com seu dever, melhorar a produtividade e o gerenciamento, bem como aumentar a cidadania organizacional. É sempre bom aproveitar funcionários para novos cargos, não deixando de proporcionar novas vagas, criando uma harmonia entre si. Com isso, torna-se essencial aprofundar-se no estudo do indivíduo e o grupo ao qual acha-se inserido definindo os conceitos sobre motivação, estresse, liderança, poder, conflito, cultura organizacional e clima organizacional da empresa.

1 ESTRESSE

Estresse: “é o conjunto de reações do organismo a agressões de ordem física, psíquica, infecciosa e outras capazes de perturbar a homeostase, em outras palavras, o equilíbrio.” (Dicionário Aurélio) Podemos considerar o estresse como uma ocorrência física/psicológica que faz o indivíduo ficar descontrolado, tendo que lutar e adaptar-se, em seguida superar. Podemos destacar três fatores causadores do estresse no trabalho. Primeiro: Ambiental. Que quer dizer sobre o ambiente em que se acha inserida a organização. Segundo: Organizacional. Que relaciona-se a má qualidade nas relações interpessoais, sobrecarga de trabalho, a incerteza sobre o futuro da organização... etc. Terceiro: Individual: Quando o indivíduo está com algum problema, pode levar a ter sintomas físicos, psicológicos ou comportamentais. Isso que influência o estresse no trabalho. Mas, como vários outros problemas, tem solução. Administrar o estresse é fácil, uma boa alimentação, exercícios físicos e de relaxamento, um bom ambiente de trabalho, saber administrar o tempo, entre várias outras coisas. Os Gestores da empresa podem controlar

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