Organizações E Instituições

desenvolvimento regional. O ensaio pretende apresentar um modelo teórico de inserção desenvolvimentista e estruturante das universidades nas economias regionais à luz dos teóricos do antigo institucionalismo econômico, procurando demonstrar que as Instituições de Ensino Superior - IES constituem-se como fontes formadoras de subsídios para o desenvolvimento regional, a partir da participação de indivíduos como agentes transformadores, dentro do contexto da tríade ensino-pesquisa-extensão.…

Weber EXERCÍCIO: ESTADO DA ARTE Tema: Assessorias de Comunicação e sua relação com o profissional de Publicidade e Propaganda, uma possível aproximação. Poucas pessoas têm trabalhado com o tema de Assessorias de Comunicação em empresas/organizações relacionado com o trabalho do publicitário. A maior parte dos resultados nem sequer cita o profissional de publicidade e propaganda e sim o profissional de relações públicas dentro das assessorias, qual seu papel, qual sua importância…

diferenciação de organizações (atuam conforme a logica do mercado) e Instituições (visam o interesse coletivo) e suas formas de administração. Chamamos de organizações as associações do setor privado, já organizações estatais ou instituições defendem o interesse coletivo e são subordinadas ao estado. As organizações do estado podem ser classificadas em duas categorias: Administração direta (serviços integrados na estrutura administrativa) e Administração Indireta (Organizações com…

(2011) Título do Artigo: Modelo de avaliação de desempenho Global para Instituições de Ensino Superior. Referência completa: Galvão, Henrique Martins; Corrêa, Hamilton Luiz e Alves, José Luiz (2011). Modelo de avaliação de desempenho Global para Instituições de Ensino Superior. Revista de administração Universidade Federal de Santa Maria: pag.424-441. Tema do artigo: Modelos de avaliação de desempenho das organizações Objetivo pretendido do artigo: O presente estudo…

O ambiente é uma força poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso das organizações. para compreender o ambiente e seus efeitos sobre as organizações, os administradores devem fazer uso da análise ambiental. A análise ambiental baseia-se nos conceitos da teoria dos sistemas e de reflexão estratégica de qualquer organização. O "ambiente organizacional" é o conjunto de forças, tendência e instituições, tanto externas como internas à organização que têm potencial para influencias…

As Organizações não governamentais (ONG) atualmente significam um grupo social organizado, sem fins lucrativos, constituído formal e autonomamente, caracterizado por ações de solidariedade no campo das políticas públicas e pelo legítimo exercício de pressões políticas em proveito de populações excluídas das condições da cidadania.[1] Porém seu conceito não é pacífico na doutrina, e com muitas divergências. Fazem parte do chamado Terceiro setor. Existem estudos universitários em forma…

diversas organizações sêm vínculos diretos com o Primeiro setor (Público, o Estado) e o Segundo setor (Privado, o Mercado). Definição Apesar de várias definições encontradas sobre o Terceiro Setor, existe uma definição que é amplamente utilizada como referência, inclusive por organizações multilaterais e governos. Proposta em 1992, por Salamon & Anheier, trata-se de uma definição estrutural/operacional, composta por cinco atributos estruturais ou operacionais que distinguem as…

ADMINISTRADOR EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR * Vanauey Ferreira Vieira Resumo Mesmo com o número de desempregados relativamente estável, o número de administradores com carteira assinada, caiu de 2003 para 2006. O aumento na quantidade de cursos de administração reflete diretamente na redução das possibilidades de empregar os administradores. Uma alternativa para esta realidade está no terceiro setor, que tem crescido consideravelmente e movimenta os recursos equivalentes a 8%…

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO Mestrado em Ciências Económicas Aplicação da Metodologia Balanced Scorecard em Instituições do Sector Público Não Lucrativo - O Estudo do Caso Instituto Politécnico de Portalegre - ANA CATARINA DE ALMEIDA COSTA Orientação: Doutor Jorge Júlio Landeiro de Vaz Júri: Presidente: Doutora Maria Fernanda Pargana Ilhéu Vogais: Doutor Jorge Júlio Landeiro de Vaz Mestre Luís Filipe Nunes Coimbra Nazaré Lisboa,…

ANÁLISE DA GESTÃO DE CONFLITOS INTERPESSOAIS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE EM NOVA IGUAÇU – RJ DOI: 10.5700/rege 443 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Talita Almeida de Campos Nascimento Mestranda em Administração na Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo da Universidade Federal Fluminense (UFF) – Niterói-RJ, Brasil Especialista em Gestão de Pessoas pelo Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente da…