Organizações Complexas Segundo Etzioni

coordenar e controlar. A abordagem das organizações nesta teoria é prescritiva e normativa,portanto formal, com o que se tem a fazer por parte do empregado,determinado pela gerência ou supervisão, porque a maior preocupação de seus idealizadores eram com as técnicas, métodos e rotinas para execução de tarefas, para a racionalização do trabalho do operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (originou-se da busca para definir o valor dos salários). Segundo Chiavenato, (2003…

SOUSA TERESINA/2012 QUESTOES DO GRUPO 1 1-OS ESTRUTURALISTAS UTILIZAM, PARA ESTUDAR AS ORGANIZAÇÕES, UMA ANÁLISE ORGANIZACIONAL MAIS AMPLA DO QUE A DE QUALQUER TEORIA ANTERIOR, POIS PRETENDEM CONCILIAR A TEORIA CLÁSSICA E A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS, BASEANDO-SE TAMBÉM NA TEORIA DA BUROCRACIA. ASSIM, A ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES DO PONTO DE VISTA ESTRUTURALISTA É FEITA A PARTIR DE UMA ABORDAGEM MÚLTIPLA QUE LEVA EM CONTA SIMULTANEAMENTE OS…

e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. As três habilidades são:Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade técnica “[...]consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o…

tentativa 0,75 em 1,25 pontos Tempo decorrido 20 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Para Etzioni, ha três tipos de organizações que correspondem cada uma a um tipo de poder exercido e a um tipo de obediência. Quais são esses “tipos de poder”? Resposta Selecionada: b. Coercivo, manipulativo, normativo. Respostas: a. Coercivo,…

estudos torna-se mister que atividades monótonas, repetitivas, automatizadas e pr6prias para serem executadas por máquinas, deixam grandes seqüelas no bem-estar psíquico do trabalhador, pois não lhe possibilita a satisfação de necessidades humanas complexas que, quando não satisfeitas, levam a frustração, ausência de prazer e de saúde mental. FATORES NO CONTEXTO LABORATIVO COMPROMETEDORES DA SAÚDE MENTAL Como poderia então o trabalho afetar a nossa saúde mental? Muchinsky (2004)…

informações e tecnologias, as organizações veem a necessidade de estarem reciclando e modificando pensamentos, comportamentos e metas, para conseguirem atingir suas metas com melhor eficácia. As instituições lançam a seus servidores a tarefa de inovar seu ambiente com a busca de novos conhecimentos, trazendo para este uma metodologia que alcance com maior rapidez e sucesso suas metas. Mas o que vem a ser uma “organização”? Segundo Etzioni, citado por ZANELLI( 2007,P. 66) organizações…

teoria 1 As principais teorias do pensamento administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7…

teoria 1 As principais teorias do pensamento administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7…

marcadamente, a partir dos estudos de Hebert Simon, publicado em seu "Administrative Behavior", onde o autor tratou de desfazer uma série de equívocos dos clássicos sobre a racionalidade no processo decisório. Tomar decisões é algo crucial para as organizações. Essa atividade acontece todo o tempo, em todos os níveis, e influencia diretamente a performance da organização. Sua importância é bastante clara e pode ser percebida empiricamente, ao analisar-se a organização. De fato, é…

do Trabalho 7 2. Revisão de literatura 9 2.1 Origem da Burocracia 9 2.2 O modelo Burocrático de Weber 10 2.3 Principais características do Modelo de Weber 11 2.4 O modelo Burocrático de Merton 13 2.5 As disfunções da burocracia segundo Merton: 14 2.5.1 Internacionalização das regras e exagero apego aos regulamentos 14 2.5.2 Excesso de formalismo e papelório 14 2.5.3 Resistência às mudanças 15 2.5.4 Despersonalização do regulamento 15 2.5.5 Categorização…