Organização Informal Conclusão

produção, veio quando os pesquisadores trocaram as lâmpadas por outras de mesma potência (fazendo os operários crerem que a intensidade variava) e o rendimento variava de acordo com a luminosidade que os operários supunham trabalhar. Chegou-se a conclusão de que o fator psicológico prevaleceu sobre o fator fisiológico. A eficiência da produção não depende apenas só das condições físicas; as condições psicológicas também são fundamentais. Quando a iluminação aumentava produziam mais e…

.........5 2.2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL....................................................................5 2.3 CANAIS FORMAIS...........................................................................................6 2.4 CANAIS INFORMAIS........................................................................................7 2.5 PROCESSOS DE COMUNICAÇÂO.................................................................8 2.5.1 COMPONENTES BÁSICOS DE…

ADMINISTRAÇÃO SÃO MATEUS 2012 FILIPI SANTOS SILVA ENFOQUE HUMANÍSTICO DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Turismo, da Faculdade Vale do Cricaré, apresentado como avaliação da disciplina de TGA I. SÃO MATEUS 2012 I) INTRODUÇÃO II) DESENVOLVIMENTO III) CONCLUSÃO IV) REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Cronologia das teorias da administração * 1903 Administração científica * 1909 Teoria da burocracia * 1916 Teoria clássica da administração * 1932 Teoria das relações humanas …

Teoria das Relações Humanas 1) Características: * Trata a organização como grupos de pessoas; * Enfatiza as pessoas; * Inspirada em sistemas de psicologia; * Delegação de autoridade; * Autonomia do empregado; * Confiança e abertura; * Ênfase nas relações entre pessoas; * Confiança nas pessoas; * Dinâmica grupal e interpessoal. 2) Origem Necessidade de se humanizar e democratizar a Administração e o desenvolvimento das ciências humanas; Elton Mayo: * As pessoas e…

reflecte a dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. Uma Organização se caracteriza por uma racional divisão do trabalho e hierarquia. As pessoas ingressam e fazem parte da organização para obter satisfação de suas necessidades pessoais através de sua participação nela. Para obter essas satisfações, as pessoas estão dispostas a fazer investimentos pessoais na organização ou a incorrer em certos custos. Nesta ordem de ideias , na forte…

estendeu-se à fadiga, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal. Índice 1-Objetivo 2-1ª Fase - Os Estudos da Iluminação 3-2ª Fase - Sala de montagem de relés 4-Conclusão dessa fase 5-3ª Fase - O programa de entrevistas 6-4ª Fase - Sala de montagem de terminais 7-Conclusões da Experiência de Hawthorne 8-Críticas ao Experimento 9-Referências Objetivo A direção da fábrica de Western…

1 – INTRODUÇÃO............................................................................................... 01 2 – CULTURA ORGANIZACIONAL..................................................................... 02 2.1 – Aspectos formais e informais.............................................................. 02 2.2 – Componentes da cultura organizacional............................................ 03 2.2.1 – Artefatos......................................................

Organização Visão Social O ser humano na maior parte da sua vida faz parte de organizações e por elas é controlado, desde o nascimento até sua morte. A organização no contexto social serve como instrumento para ajuste de normas e condutas, bem como para o agrupamento social. Com o passar dos tempos a variedade de organizações aumentaram, apesar de existirem desde à antiguidade, com o passar dos tempos os organizações foram tomando forma de modo a atender uma maior parcela da…

as pesquisas nessa área. O interesse da empresa era melhor conhecimento e aumento da lucratividade. Mayol dividiu sua pesquisa em 4 fases. PRIMEIRA FASE: Dividiu em dois grupos : Grupo de controle (Luz constante), e de observação(Luz variável). Conclusão direta: NENHUMA. Cotinuaram experiência com outros fatores fisiológicos: fadiga no trabalho, mudança de horários, e descansos. SEGUNDA FASE: Seis moças que constituíam o grupo de observação. Essa fase foi dividida em doze períodos:…

21/8/2014 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS | Rogério SUMÁRIO 1. FUNDADOR 2. A TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 3. EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 4. AS QUATRO FASES DA EXPERIÊNCIA 5. CONCLUSÃO 6. CARACTERISTICAS DAS RELAÇÕES HUMANAS 7. PONTOS DE VISTA DE MAYO 8. BIBIOGRAFIA 1. FUNDADOR Cientista social, australiano, falecido em 1949, Elton Mayo é considerado o fundador do movimento das Relações Humanas, que se opôs