Organização Flexível

organizacional Burocrática, permanente, rígida e definitiva Flexível, mutável, adaptativa e transitória Autoridade Baseada na hierarquia e no comando Baseada no conhecimento e na consulta. Desenho de cargos e tarefas Cargos estáveis e definidos. Ocupantes especialistas e univalentes- definitivo Cargos mutáveis. Ocupantes polivalentes-provisório Processo decisorial Tomada de decisões centralizadas na cúpula da organização. Tomada de decisões descentralizadas “ad hoc”…

PRODUÇÃO E DA ESPECIALIZAÇÃO FLEXÍVEL Aluno: Frederico Saad Peixoto Orientador: Prof. Luís Antônio Cardoso, Docteur en Sociologie D. Sc. em Engenharia de Produção UNIVERSIDADE ESTADUAL NO NORTE FLUMINENSE – UENF CAMPOS DOS GOYTACAZES – RJ JUNHO – 2005 Resumo Este Artigo tem como objetivo uma breve análise e descrição de alguns princípios integrantes dos modelos, japoneses de produção e da especialização flexível, e a através de uma…

força de trabalho de uma organização é cada vez, mas diversas, visto que as pessoas buscam oportunidade e as organizações procuram talentos por todo o mundo. No que diz respeito ás mudanças estruturais nas organizações, o foco principal de uma organização passou a ser o conhecimento e a capacidade de se adaptar a novas situações, ou seja, flexibilidade de sua estrutura organizacional e a rapidez de sua decisão. As estruturas tendem a ser cada vez, mas enxutas e flexíveis e o…

PREMISSA DE A ADMINISTRAÇÃO SER UMA HABILIDADE HUMANA A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade de organização afeta aos homens de negócios. A história da Administração surgiu aproximadamente há 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que

........74 4.7 Limitações do método .................................................................................75 5 DESCRIÇÃO DO CASO ....................................................................................76 5.1 Descrição da organização analisada ..........................................................76 5.2 Levantamento de dados..............................................................................78 5.3 Consolidação de dados..........................................

cada vez mais competitivos, então fica evidente a necessidade das empresas de mensurar a real situação do negócio, bem como conhecer uma provável situação futura, o orçamento torna-se uma ferramenta imprescindível para a garantia do sucesso de uma organização seja qual for o seu segmento. O presente trabalho tem como objetivo geral estudar o processo orçamentário e suas aplicações, para isso foi feito um estudo de vários autores, suas forma de abordagens e aplicações, bem como seus…

campos da vida. Ficamos a maior parte do nosso tempo no escritório, a trabalhar com afinco para satisfação dos nossos chefes e progredir nas nossas carreiras, enquanto muitas vezes, a nossa vida pessoal fica para a hora que der tempo, um horário flexível representaria o equilíbrio perfeito entre a esfera pessoal e profissional. Aquela pressão de ter que ficar trancado no escritório é drasticamente diminuído e, além disso, o trabalhador pode escolher qual o melhor horário de seu dia para fazer as

estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo apropriado para cada situação. Diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais. Variações na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional. Estudos demonstram a questão do impacto ambiental sobre a estrutura e funcionamento da organização.…

HORTOLÂNDIA 2013 Introdução Capítulo 1 Definição de Comportamento Organizacional Podemos definir Comportamento Organizacional como o estudo do comportamento da pessoa de forma individual ou em grupo dentro de uma organização. Através do estudo do CO as organizações podem compreender melhor seus colaboradores de forma individual e com isso melhorar a eficácia nos processos, reduzir as faltas e melhorar o clima organizacional. É possível também enxergar as diferenças

Com essa pesquisa baseada no que o autor nos diz, obtivemos o contato com a administração desde a criação do homem, até as organizações, conseguimos também abordar uma breve comparação entre as Organizações mecanicistas e as Organizações flexíveis. É de suma importância ressaltar que este trabalho é o início de um grande percurso a ser percorrido até a dominação do assunto. 2 - Administração como Habilidade Humana Primeiramente é importante deixar claro o conceito sobre